• 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
notice-title img

親愛的用戶 您好:

謝謝您一直以來的支持及勉勵,是我們最珍視的優質會員。

經濟日報網全新改版,推出「數位訂閱」服務,特別獻上專屬4折優惠。

期許更多具脈絡的深度內容,為您梳理碎片化的財經資訊。

下次再說

台塑集團落實所有權、經營權分立

本文共425字

經濟日報 記者曾仁凱/台北報導

台塑集團的經營權及管理權分開,一直是很多傳統產業拿來借鏡的實例。為了落實企業所有權及經營權分治的精神,早在2017年台塑集團已經成立「管理中心」,包含王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜等四位退出台塑四寶的行政中心,王文淵私下也多次表示,洪福源其實就是台化的掌舵者,也就是說,台塑集團早就進入全經理人的時代。

台塑集團2017年5月就啟動二次交棒,包括王瑞華、王瑞瑜、王文潮等王家成員都退出「行政中心」,改擔任「管理中心」常委。

推薦

另外包括台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台化董事長洪福源、台塑化董事長陳寶郎、台塑越鋼董事長陳源成等台塑集團五大公司董座,則留任「行政中心」。等於原本大家熟悉的台塑集團九人小組一分為二,所有權與經營權分離。

其中僅王文淵橫跨兩個中心,繼續擔任台塑集團管理中心主委暨行政中心總裁,主要是為了讓組織架構在變更初期運作能順利接軌。



※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
和碩:10月不受限電影響 全球能源和疫苗狀況好轉
下一篇
張忠謀:世界已不是平的 半導體供應鏈在美不能逆時鐘

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!