本文共846字
政大EMBA校友會、中國台商投資經營協會、傑出台商聯誼會4日於台北市公企中心共同舉辦「傑出台商論壇」，會中由多位台商分享自身企業轉型與接班傳承經驗。
前海基會副董事長兼秘書長高孔廉4日出席活動致詞指出，傑出台商事業不只在兩岸之間，還有跨國事業，因此應該結合兩岸優勢互補。而台商走出去是台灣經濟實力延伸。他呼籲兩岸政府應該珍視台商成就。
中國台商投資經營協會理事長韓佳宏表示，過去10年共有170位當選傑出台商，因而他自己當選理事長時，希望協會能從聯誼、學習、商機等目標來發揮作用，並規劃《傑商學-智慧新台商 轉型大未來》出版，該書匯聚12位傑出台商的經驗，歷經16個月完成。
活動邀請巨大集團執行長劉湧昌、萬德國際董事會主席莊文甫、諾霸上海董事長曾鴻鍊、運時通家具集團董事長陳燕木、美喆國際集團董事長陳本源、東莞喬鴻鞋業董事長郭正津、宏智國際集團董事長韓佳宏、豪門國際開發董事長簡廷在、士興國際董事長黃毓鵬於現場進行經驗分享與座談討論。
在全球追求永續、環保、綠色經營趨勢下，企業轉型成為迫在眉睫的任務。劉湧昌指出，大陸環保法規只會越來越嚴格，不會越來越鬆懈。因此巨大在第一時間便一年花1億多人民幣對工廠進行整改，整改後甚至成為行業標竿。
在企業升級經驗上，莊文甫表示，中小企業的轉型升級中，政府要扮演積極且重要的角色，整合各方資源來做，而不是企業自己做。一定要變成集體的協作，才能成功。
曾鴻鍊則強調「標準」的重要性，他分享諾霸經驗表示，因為明白數據佐證產品的重要性，在第一時間便投入大額資金成立實驗室，並拿到國家認證，「一流企業是做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品」他說。
另一方面，會上也發布由12位傑出台商經驗凝鍊而成的新書《傑商學》。韓佳宏說，該書能帶來三個啟發：一是專業的重要性，而專業累積並非只在同溫層，還需要出海接受檢驗；二是接班傳承需要團隊，台企比較不擅長平行整合的生態圈，但這關乎能否有效團體戰；三是永續經營的關鍵在於「敬天愛人」，與社會達成平衡，要建立文化、體系讓價值觀保存下來。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結；未經授權，請勿複製轉貼文章內容
留言