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當 AI 造假成本趨近於零、AI 犯罪如影隨形,法律發展能否趕上科技?

【 AI 社會新挑戰】專題報導,解析 AI 時代的機會與威脅!



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比爾蓋茲衝事業時不知放假是什麼 竟還做了這件事 如今深感後悔

本文共744字

經濟日報 編譯陳律安/綜合外電

微軟創辦人比爾.蓋茲10月底剛過69歲生日,他49年前與保羅.艾倫聯手創立的這家軟體巨頭,如今市值已高達3.1兆美元。

蓋茲在2023年對北亞利桑那大學的畢業生說,他在微軟的草創階段很少休假,也不相信放假的價值。他說:「當我還在你們這個年紀時, 我不相信休假的效用,我甚至連周末休息都不信,我督促身邊的每個人長時間工作。」

他回憶,早年他會在微軟的停車場,每天觀察「誰較早回家,誰留下來工作」。他是數十年後才明白,這種管理態度並不恰當、也難以為繼。

蓋茲說:「隨著我年紀漸長,尤其是在當爸爸以後,我理解到,要兼顧最佳的工作表現與良好的生活品質,這種工作強度並非總是那麼合適,不要像我等這麼久才學到教訓。」

蓋茲在十多年前成立了自己的部落格「Gates Notes」,分享了許多寶貴的人生經驗,財星雜誌整理出其中三項見解。

先嘗試問問題、再解決問題

企業領袖時常需要解決問題,蓋茲說,他在開始解決問題之前,總是先自問兩個問題,分別是:誰把這項問題處理得很好?以及我們可以從他們身上學到什麼?

蓋茲在2020年的部落格貼文說,他從青少年時期就開始這麼做,直至今日。他說,儘管這兩個問題看似簡單,但卻是研究如何面臨挑戰的絕佳起點。

聰明的時間管理

蓋茲的好友「股神」巴菲特,則教會他有效時間管理的價值。蓋茲在2017年受訪時說,當巴菲特給他看行程表時,上面空空如也。

蓋茲則是把行程的每一分鐘都排滿,且以為這是唯一的做事方式,是巴菲特教會他留下一些時間,讓自己好好思考的價值。他說,把每一秒鐘都排滿,也不會讓你成為更好的企業領袖。

體諒他人並保持耐心

儘管蓋茲花了很長時間,才理解到早年高強度工作對他人的影響,但他也從中理解到,要當一位卓有成效的領袖,與管理金錢無關,而是要管理時間與眾人,而「保有耐心是成功的要素」。

微軟創辦人比爾.蓋茲直到年長後,才明白休假的價值。美聯社
微軟創辦人比爾.蓋茲直到年長後,才明白休假的價值。美聯社

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