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以一系列大膽併購案把博通（Broadcom）打造為科技巨擘的博通執行長陳福陽，在接受英國金融時報（FT）訪問時說，他仍在尋求半導體併購案。他也說，正考慮以英特爾為潛在的晶圓代工廠夥伴，作為目前主要供應商台積電的替代來源。
儘管博通以1,420億美元敵意併購高通的企圖在2018年遭美國封殺，71歲的陳福陽說，他仍在尋找半導體併購案。博通以690億美元收購資料中心軟體供應商VMWare一案，也正受到美國、歐洲及英國競爭當局的檢視。
雖然政府當局近來更詳加調查大型科技併購案，陳福陽說，併購案仍是「我們策略的關鍵環節」，博通有一份「精選」清單，上面列著「擁有我們樂意購買資產的公司」，「有一些是半導體公司，有一些是軟體公司」。
回顧過去，陳福陽說他在高通收購案的最大錯誤，就是意外變成敵意併購，「要完成收購案的唯一真正之道，就是以友善與聯手為基礎」。
他在試圖安撫監管當局通過併購案之際，也面臨另一威脅：最大客戶蘋果可能用自家設計的無線晶片，換掉博通的產品。但他說，儘管蘋果在設計其他晶片大獲成功，他「有信心」博通的工程能力優於蘋果，蘋果「珍視能幫助銷售硬體的技術，因此將採用最好的技術」。
除了少數專業零組件，博通大多把晶片外包生產，陳福陽說，他正考慮以英特爾為潛在的晶圓代工廠合作夥伴，作為台積電的替代供應商，博通也正在思考自行生產「稍微多一點」零組件，包括載板，因為現在載板已不再像過去一樣，能像水和空氣理所當然地取得。
他在被問到VMWare能否加入博通的產品陣容時，簡單回答：「沒辦法」。他說，博通去年的產品部門包括半導體、網路裝置及企業軟體等，都「非常獨立」地營運，只是共享後勤資源和一些銷售團隊，也各自被允許進行必要的投資，以維持在各自市場的業界領先地位。
陳福陽認為，如果這些部門必須仰賴其他「姊妹」部門完成這個目標，「它們根本不值得存在」，而他把VMWare是為第23個產品部門。
雖然他的這種模式常被比擬為私募股權，但他堅稱這是對博通的「最大誤解」，「我們不是整併者，我們試營運者」，這番話是在回應分析師對他的批評，指控他在完成收購後，就會降低成本、暫停創新並且漲價。他說：「我不是在收割，我是在試著壯大產品。」
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