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P&G花大錢說服民眾使用洗碗機

 彭博資訊
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本文共1055字

經濟日報 編譯易起宇

寶鹼(P&G)已花費十年時間重新自我改造,出脫績效較差的品牌、裁撤數以千計的職位,並加強供應鏈。現在,該公司正試圖證明自己能讓旗下一些家用品牌重振雄風。

以Cascade洗碗機專用洗碗精為例,該品牌創立已近70年,銷售額近9億美元,掌控美國的三分之二市場,但成長空間也相當有限。為了改變這類事業的成長軌跡,寶鹼正嘗試改變消費者行為,這對任何一家公司而言都是大工程。

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