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此時無形勝有形 日本電子業吹起「輕資產」風潮

本文共773字

經濟日報 編譯易起宇/綜合外電

Panasonic擁有的「無形資產」,預計在本會計年度結束時將首次多於固定資產,顯示出該公司和Sony等國內同業一樣,正在追求「輕資產」策略(asset-light),將投資重心從傳統製造移往軟體等領域。

日經新聞報導,9月完成對美國軟體公司Blue Yonder的收購後,包括商譽在內,Panasonic本年度的無形資產預計將增加約9,000億日圓(79億美元),使無形資產的總規模遠超過1兆日圓。該公司去年度結束時擁有價值1.06兆日圓的固定資產。

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不只Panasonic,日本整個電子業都在進行類似轉型。Sony集團上個會計年度的無形資產為1.82兆日圓,是固定資產9,854億日圓的近兩倍。日本50家主要電子公司的無形資產平均比重持續穩定上升。

日本經產省早在2017年的一份報告就指出,「企業獲利能力來源已從有形資產轉為無形資產」,並指出「歐美朝此方向的投資早已遠超過日本」。

該報告說:「美國和其他國家早已將產業結構重心轉往軟體,但日本的傳統製造業依舊強盛,投資固定資產的趨勢很強勁。」

Panasonic以7,700億日圓收購Blue Yonder,顯示了該公司的策略改變。Blue Yonder為製造商和物流公司製作供應鏈管理軟體,客戶包括星巴克和雷諾汽車等公司,約70%營收來自訂閱服務。

除了增加無形資產,Panasonic也已削減許多不賺錢的實體資產。該公司今年4月將車用方型電池事業分拆為權益法認列的子公司,將這些固定資產從資產負債表中移除。該公司也將在本年度內結束太陽能電池和液晶面板的製造。

Panasonic財務長梅田博和表示:「透過事業資產組合的變化,今後我們將增加的不是設備投資,而是對智慧財產和併購的投資。」

Panasonic擁有的「無形資產」,預計在本會計年度結束時將首次多於固定資產,...
Panasonic擁有的「無形資產」,預計在本會計年度結束時將首次多於固定資產,跟日本其他電子大廠一樣,紛紛將投資重心從傳統製造移往軟體等領域。 路透

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