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行政院長張善政拍板定案，開放Apple Pay來台，成了張揆的臨別之作。Apple Pay來台其實是一個「單純到不行」的商業行為，但在「扶持本土產業」落伍觀念下，Apple Pay差點來不成，也差點讓台灣變成行動支付的孤島。在探討此議題前，先回顧Apple Pay登台爭議的始末原由。
在Apple Pay的安控機制下，所有信用卡的卡片資料，必須轉換成一處數字「代碼」，避免因使用者手機遭竊、或經手商家系統遭駭，造成真實卡號外洩。而Apple Pay原本規劃，由Visa及Master擔任「代碼服務商」（TSP），負責提供「卡號代碼化」服務。
Apple Pay指定Visa及Master從事代碼服務，是因為交易過程中，要將信用卡資料傳到代碼服務商轉換成代碼，故必須由具公信力的機構負責，換言之，不是隨便一家公司都有資格處理私密的卡號資料。
未料，某家本土行動支付業者為了搶Apple Pay生意，運用特殊關係向政府強力遊說，由本土業者擔任代碼服務商。這家成立不到兩年的公司，連國內民眾都很陌生，卻突然跳出來要Apple Pay跟它合作；某政府部會更暗中協助，不斷向行政院與金管會強調「扶持本土產業」重要性，阻擾由國際卡片組織擔任代碼服務商。
但問題是，家大業大的蘋果公司，豈會為區區台灣市場低頭就範？經這麼一鬧，Apple Pay一度不想來台，所幸科技業出身的張揆，深悉事情來龍去脈，在總辭前最後一刻拍板放行，讓Apple Pay有機會年底前登台亮相。
爭議落幕了，但有些觀念必須提出來接受公評，尤其是就是所謂的「扶持本土產業」。我們要問，透過政策保護，本土公司就能提高競爭力？阻擋國際支付服務，國內行動支付產業就有本事壯大？好比把考100分的人都趕出去，考鴨蛋的人會突然變成資優生？
再者，國內行動支付市場尚在萌芽階段，需要更多來自國、內外的參與者，提供各式各樣的技術與服務，再搭配聯合的優惠活動，比如用手機付款可以享受商品折扣，共同把消費者使用行動支付的習慣培養起來，做大市場的餅。
台灣行動支付的普及率，在全球已屬偏低，好不容易起了頭，國際品牌也將陸續登台，應多加珍惜這個局面。可悲的是，台灣業者所作所為，卻是互相阻擋對方進入市場、運用特殊關係搶生意，或向政府告御狀指控同業不是，這些現象屢見不鮮。
行動支付是金融科技的一環，應是創新至上，在台灣卻回到最傳統的商戰模式，紅海策略流血競爭，絞盡腦汁把對手趕出市場，甚至殺敵一千字損八百也在所不惜。此不把餅做大、而把餅做「爛」的歪風，豈是產業之福？
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