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企業競爭與孫子兵法研討會即日起報名

2018-08-01 01:30經濟日報 黃麗亭

企業競爭與孫子兵法研討會即日起報名。 大人物知識管理集團/提供
企業競爭與孫子兵法研討會即日起報名。 大人物知識管理集團/提供
大人物知識管理集團主辦的歐洲大學排名前茅EU•MBA、DBA學程,在台深耕已逾十年。本月18-19隆重舉辦<企業競爭與孫子兵法研討會>,讓孫子兵法再度復活。

該研討會理論實務結合,敦聘北京大學EU教授范揚松、國防大學戰爭學院暨戰略研究所助理教授許舜南、日資企業前總經理程國政等名師授課。范蠡商聖學院名家座談會由范揚松主持,參與座談會邀請和豐管理顧問有限公司經理謝禕豈、亞歷山卓精品傢俱副總裁林玉燕嘉賓。研討會最後由歐士比行銷公司董事長莊義賢針對物流、金流與人流整合創新制度進行精闢的專題演講。

企業競爭與孫子兵法研討會主辦單位中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學,協辦單位台灣創意產業管理協會,共分五個單元授課,舉凡追求企業成長、競爭優勢、克敵制勝企業主或高管均竭誠歡迎蒞臨報名參加本月18-19日(六、日)9:00~17:30歐洲大學MBA/DBA【企業競爭與孫子兵法】研討會。

郭台銘就是運用孫子兵法的受益者

搶到蘋果面板訂單、競逐全球面板龍頭、得到技術升級門票、品牌夢往前跨大步、搶食跨領域市場、讓郭董非買夏普不可、寧可戰術受挫,卻爭取了戰略勝利。現在企業面臨困境,該如何突破重圍?策略思維應變,決定企業成敗。

范揚松累積企業實戰經驗三十年,將商戰淬煉成七大破壞力。競爭的本質就是搞破壞,以不對稱創新發展新價值。范揚松深度剖析破壞的遠見:透過對股東滿意度、策略預測的了解,認清並創造機會,取得暫時優勢。破壞的能力:發展速度、出奇制勝之彈性能力,以維持動能。破壞的戰術:透過改變規則、告示、和一連串的策略出擊,掌握機先、取得領先。

這計中計、連環計,多利用了孫子兵法謀略與戰術,見機而作,攻其不備。該如何落實企業資源組合分配,經營方向重點選擇,企業環境生存空間,指導功能性政策效能效率,建立相對競爭優勢,維持平衡/不平衡關係,對資源與行動的長期承諾,實踐雄心與落實執行等等,值得您親自進教室,深刻學習了解。

輔以孫子兵法,將復活在歐大企管碩博士課程,展現震古爍金的光芒。歐大特別邀請許舜南、程國政兩位兵法名教授,就商戰孫子兵法與戰略管理實務運用,集數十年東西方深刻研究功力,傳授實務操作工具方法,有原理、有案例、有實戰的血與淚,國內企管碩博第一品牌經典課,值得購買門票,一窺堂奧。

8/18 上午單元一:企業競爭策略與優勢創造主講人:范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,行政院台三線跨部會治理委員,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

8/18 下午單元二:商戰孫子兵法與原理應用主講人:許舜南教授(瑞士歐洲大學企管博士,政大外交所法學碩士,國防大學戰爭學院暨戰略研究所助理教授);8/19 上午單元三:孫子兵法戰略管理實務運用主講人:程國政總經理(京都大學資訊碩士,曾任中央銀行資訊主管,日資企業總經理,專研孫子兵法戰略地圖)。

8/19 下午單元四:范蠡商聖學院名家座談會:主持人為范揚松教授,參與座談會嘉賓:謝禕豈經理(瑞士歐洲大學企管碩士研究生,和豐管理顧問有限公司經理);林玉燕副總裁(中興大學企管碩士,瑞士歐大企管博士候選人,亞歷山卓精品傢俱副總裁)。

8/19單元五:專題演講物流、金流與人流整合創新制度。主講人:莊義賢董事長(專業顧問,歐士比行銷公司董事長,樂氏同仁堂藥業科技總經理,擁有153國一人兩友行銷軟體智財權)。

企業競爭與孫子兵法研討會探討內容五個單元研討大綱

8/18(六) 上午9:00-12:30單元一:企業競爭策略與優勢創造(范揚松教授):

1、企業競爭源起與三大競爭策略。2、企業競爭模式與產業七力分析。3、成本品質競爭戰略與操作手法。4、專業時機競爭戰略與操作手法。5、碉堡攻防競爭戰略與操作手法。6、雄厚資本競爭戰略與操作手法。7、善用不對稱競爭發展差異化優勢。8、發動破壞市場規則的七個步驟。

8/18(六) 下午14:00-17:30單元二:商戰孫子兵法與原理應用(許舜南教授):

1、智者之利必雜于利害,多算勝少算不勝。2、昔之善戰者,先為不可勝以待敵之可勝。3、上兵伐謀其次伐交,其次伐兵其下攻城。4、知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡者勝。5、知彼知己百戰不殆;知天知地勝乃可全。6、勝兵先勝而後求戰;敗兵先戰而後求勝。7、勝者之戰若決積水于千仞之谿者,形也。8、兵無常勢水無常形;能因敵變化而取勝。

8/19(日) 上午9:00-12:30單元三:孫子兵法戰略管理實務運用(程國政教授):

1、孫子兵法馬步:十三篇要旨提點。2、孫子兵法濃縮:一張圖掌握孫子兵法。3、孫子式領導:「德術並重」的領導統御。4、孫子式管理:「仁法兼施」的團隊管理。5、孫子式戰略:左手常理、右手權謀策略。6、孫子式常態戰法:「以石擊卵」的常理。7、孫子式權謀戰法:「詭奇虛變」的戰法。

8/19(日) 下午14:00-17:30單元四:范蠡商聖學院名家座談(謝禕豈、林玉燕):

1、珠寶產業與宮廟文創品牌個案報告(謝禕豈)。2、傳統產業轉型品牌經營個案報告(林玉燕)。3、如何從企業核心能耐發展出競爭優勢。4、如何維持及保護企業競爭優勢於不墜。5、如何創新商業模式翻轉競爭優勢來源。6、如何有效領導變革迎接全球化。

單元五:專題演講:物流、金流與人流整合創新制度(莊義賢董事長)。

研討會全程共五個單元,可取得歐洲大學3學分,兩天費用$12,000元(可由學費中扣抵);企業教育訓練,兩天費用$6,000元。特選體驗學員,研討會四單元兩天優惠價$4,000元(未稅),可選單元參加研討會,每單元$1,000。

非正式入學MBA、DBA之學員只提供講義。(含:午餐、下午茶、講義、講師),歐洲大學MBA、DBA研究生必修課程不收費,校友回流價$2,400元。

研討會地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5F-501教室),(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘);報名專線:TEL:02-29353999,湯詩豫(Grace)學務主任;曾詩文(Sophia)經理,手機:0988-172998。

研討會報名網址:http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp,活動洽詢:黃文伶小姐 (02)2935-3999;或曾詩文(SOPHIA)經理,EU668812@GMAIL.COM,0988172998

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