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【名家觀點】從友訊、大同之爭談法制建構

2020-07-01 03:07名家觀點 王文宇

鏖戰多時的友訊與大同公司經營權之爭,高潮迭起。友訊股東會勉強完成董事改選,大同股東會則因公司派認定有中資股東而剝奪表決權,引發市場派高度不滿。其實兩案爭奪過程中,均出現不少法律攻防手段,不但耗費社會資源,而且破壞經營穩定,甚至產生後遺症。本文不直接評論此次中資股東爭端,但以兩案其他攻防手段為例,說明如何建構法制以解決爭端。

兩案均出現新穎攻防手段ㄧ甚至奧步,其目的在於利用法規模糊解釋空間,以爭取先機。例如公司派「依法」決議解任董事,造成既定事實。這些手段影響公司經營與股東利益,如生爭執宜儘速解決。此外各手段環環相扣,例如針對董事會決議效力的判斷,會影響到股東會決議效力的判斷,兩相牽連。除非司法機關提供整體性解決方案,否則剪不斷、理還亂。

友訊 中資 經濟部 大同

王文宇

美國史丹福大學法學博士,曾在美國紐約華爾街Sullivan & Cromwell法律事務所律師、理律法律事務所擔任商務律師,曾任台大企業暨金融法制研究中心主任、亞洲法律與經濟學會委員會委員、國際比較法學會台灣分會召集人。專長是公司法、金融法、商法專題研究、民商法經濟分析。
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