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【丁學文專欄】台積電才是培養台灣獨角獸的最佳典範

2019-12-31 09:59專欄作家 丁學文

台積電創辦人張忠謀。 本報資料照片
台積電創辦人張忠謀。 本報資料照片
傳統科技企業與今天的科技新創最大差別在於,台積電或IBM會清清楚楚交代利潤從何而來?但如今的科技新物種完全不同:「它們追求快速增長,不怕賠錢而且理直氣壯。」它們喜歡宣揚營收的增長,卻避而不談這些增長是犧牲什麼換來的;他們愛說自己不在乎短期虧錢,利潤長期總會實現,可惜它們的長期遙遙無期。

我其實不喜歡這類以賠錢賺吆喝,卻始終洋洋得意的「毒角獸」。台灣真的不需要也不該沾惹這類新物種,這不但捨本逐末,而且還會畫虎不成反類犬。

產業 丁學文 台積電 半導體 經濟學人
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丁學文

台大經濟系畢,美國康乃爾大學財務金融碩士,歷經海內外銀行、資產管理及股權投資產業。現為金庫資本管理合夥人兼總經理,專注於全球產業資本整合平臺的搭建與投資,投資區域涵蓋中國大陸、台灣、印度及東南亞地區。目前旗下共管理七檔產業投資基金及四檔陽光私募基金,管理規模超過百億,並在台灣擔任光陽工業、拓連科技、車能網科技、群益金鼎證券、群益投信等公司董事。

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