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張忠謀談半導體 缺貨看不到盡頭

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台積電創辦人張忠謀。記者余承翰/攝影

本文共1116字

經濟日報 記者尹慧中/台北報導

台積電(2330)(2330)創辦人張忠謀昨(26)日表示,目前看不到半導體何時會不缺貨,但最終會緩解。兩年前他在台積電運動會時,就說過台積電是兵家必爭之地,現在看來依舊如此,而且會愈來愈重要。

張忠謀昨日出席玉山科技協會20周年晚宴,以「經營人的學習與成長」發表專題演講,並接受現場來賓問答,釋出相關訊息。(延伸閱讀:談英特爾CEO 張忠謀罕見爆料)

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談到各國補助半導體製造在地化,張忠謀說,過去的全球化與自由貿易為世界帶來發達成長,但現在的世界已經不是平的,有人說台灣、南韓不安全了,需要有一些(半導體製造)產能在美國,無論是透過建立一些產能或就近擁有,但這對全世界、亞洲半導體廠甚至英特爾都會是挑戰。

張忠謀說,有人提出鼓勵美國政府補助的想法,現在已經看到美國希望提高半導體製造比重,祭出520億美元(約新台幣1.45兆元)補助,但在他看來,「這是絕對不夠的」。

他認為,相關政策「並不會讓時鐘鐘擺往回撥」,因為後續投資額度絕對不夠,又要更多補助,但這樣投資的供應鏈造價與納稅人的代價將相當可觀。

台積電美國亞利桑那州新廠正如火如荼興建中,外界關注公司經營團隊跨國管理的考驗。張忠謀指出,過去他的年代,台灣人要跨國管理是不可能的,因此他當年在德儀(TI)任職時,也是以為美國為中心管理全球。

如今,台灣經理人也無法如同英特爾經理人在管理亞利桑那州廠那般順暢,不過,台灣半導體業仍在全球充滿競爭力,尤其持續以台灣為營運基礎,並在自由貿易的情境下。

面對近期全球半導體晶片荒,張忠謀直言,目前看不到半導體何時會不缺貨,但他認為最終會緩解。

張忠謀強調,台積電的商業模式是以客戶是誰(不是商品是什麼)為定,台積電的商業模式是半導體製造服務、客戶是別的半導體公司。而在當下全球地緣政治風險提高,但對半導體需求與日俱增之際,兩年前他在台積電運動會時,就說過台積電是兵家必爭之地,現在看來依舊如此,而且會愈來愈重要。

張忠謀昨天並以個人實務經驗分享,經營人的學習與應用包含基礎技術、商品與客製品、行銷、市場及市場學、會計、訂價、有說服力的簡報、聆聽、包容、領導、策略等11項。

他也提到,自己曾最崇拜的商業模式是星巴克,因為星巴克把一杯咖啡售價從三、四毛錢漲到兩塊五,商業模式並不是普通喝一杯三、四毛錢咖啡就走,而是懂得享受生活的人。



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