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庫克交棒1/蘋果換帥 硬體重返蘋果核心 力拚再掀革命

本文共1418字

經濟日報 編譯林奇賢/綜合外電

蘋果執行長庫克(Tim Cook)9月1日起交棒給硬體工程資深副總裁特納斯(John Ternus),結束15年來的舵手職務。庫克一路以自己的路線,走出已故共同創辦人賈伯斯的陰影,以「軟實力」讓蘋果蛻變為「獲利巨獸」,卻也留下了人工智慧(AI)發展路線的難題,給了特納斯重拾產品設計魔力的壓力。

蘋果執行長庫克(Tim Cook,右)9月1日起交棒給硬體工程資深副總裁特納斯(...
蘋果執行長庫克(Tim Cook,右)9月1日起交棒給硬體工程資深副總裁特納斯(John Ternus),結束15年來的舵手職務。法新社

蘋果執行長庫克9月1日起把舵手職務交棒給硬體老將特納斯,意味這家消費電子大廠的策略,將在持續多年擴張服務事業之後,回歸到當初讓蘋果大放異彩的起點,重新重視硬體產品,力拚再掀革命。

庫克2011年8月24日接任執行長後,便始終在已故共同創辦人賈伯斯的「陰影」下生活,多次面臨研發能力不足的質疑,所主導的「Apple Car」專案黯然收場,HomePod家庭智慧音箱與Vision Pro頭戴裝置也都未能掀起銷售熱潮,僅Apple Watch智慧手表與AirPods無線耳機帶動風潮。

不過,庫克謹記賈伯斯的遺言:走自己的路,運用供應鏈管理與對外溝通長才,擘劃蘋果的供應鏈轉移、耕耘與外國領袖的關係,同時以Apple News+與Apple TV+等軟體產品,壯大高利潤的服務事業,帶動蘋果營收與獲利雙雙激增,成果也展現於市值在他任內狂增近22倍。

他也以抓大放小與重視溝通的管理風格,充分放權,專注於蘋果的整體策略規畫,並且過著近乎苦行僧的工作生活,每天清晨4時起床,先花一小時閱讀來自顧客和員工的大量電子郵件,隨後去運動,再開始一整天的工作,直到晚間9時左右睡覺。他也重視企業社會責任,屢次推動環保材料與供應鏈減碳行動。

但在他任內,隨著人工智慧(AI)技術大躍進,蘋果的AI發展卻陷入停滯,最終只能仰賴Google的模型,Siri語音助理更新緩慢,他今年2月便暗示正在規劃交棒,4月21日便宣布9月交接給50歲的特納斯。

特納斯的硬體底子深厚,已在蘋果服務25年。他加入蘋果幾年後就晉升為經理,曾為特納斯上司的西弗特透露,特納斯晉升後拒絕擁有專屬辦公室,選擇和團隊成員一起待在開放式辦公空間工作。

特納斯2013年擢升為硬體工程副總裁,2021年升任硬體工程資深副總裁。在他擔任蘋果硬體工程部門主管的13年間,蘋果的產品線出現顯著變化,包括推出AirPods、iPhone產品線升級至USB-C連接埠,重新設計MacBook Air,並改良iPad Pro,還推出Vision Pro。

他更是推動Apple Silicon晶片的靈魂人物,以自研晶片全面取代英特爾晶片,帶來競爭對手難以企及的效能躍升,證明了他工程實力與執行力之卓越。他對產品開發熟悉度遠勝從營運管理出身的庫克,硬體創新備受期待。

業界人士預期,庫克時期因財務保守而擱置的大膽硬體計畫,特納斯都有望開綠燈,例如AR眼鏡與Vision Pro開發者套件等。多方消息指出,蘋果多年來持續探索家用機器人與個人助理硬體。在特納斯領導下,這些專案都有望走出實驗室。

特納斯也有一連串新品可大展身手。彭博資訊指出,這些新產品分成10項,涵蓋折疊iPhone、AI驅動的智慧家庭產品及附有鏡頭的可穿戴裝置,為新任執行長提供順風助力,也要讓特納斯成為這個潛在爆款新品的「代言人」。

特納斯被形容為「默默把事辦成」的主管,以協作領導風格著稱,常出現在設計工作室,並曾在蘋果每年一度的百大主管閉門會議上發表過精彩的演講。長期關注蘋果的分析師米拉涅希說,特納斯擁有「工程師的思維,能理解什麼是可能、什麼是不可能」。

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