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台新新光金控的正式成軍，代表著一個時代的落幕，但81歲的吳東進仍在為新光集團擘劃下一個發展藍圖。繼承父親吳火獅的夢想，他將醫院視為回饋企業的最佳良方，而充滿創意的他也積極學習新技術、新設備，讓科技成為提升效率、改善醫療品質的工具。
台灣企業正面臨新一波接班浪潮，但不少重量級企業仍由80歲上下創辦人坐鎮第一線。隨著新光金控走入歷史，台新新光金控（2887）正式成軍，代表一個金融時代落幕。81歲的新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院董事長吳東進，也完成職涯最重要的一次角色轉換。他沒有退休，而是把事業重心轉向智慧醫療、AI、高齡健康及淨零永續，同時持續參與瓦斯、紡織等家族事業布局，為新光集團擘劃下一個發展藍圖。
40歲臨危受命 接下龐大家業
吳東進是新光集團創辦人吳火獅長子。1986年吳火獅驟逝，年僅40歲的他臨危受命，接下龐大家業，先後經歷新光紡織、新光合纖增資重整，以及大台北瓦斯、新光人壽、新光保全上市，新光醫院啟用、新光三越展店與新光金控成立等關鍵時刻。
2025年歷經台新金控與新光金控完成合併，他以新光金控創辦人及台新新光金控董事長吳東亮的兄長身分，留下「兄弟登山，各自努力」應升華為「兄弟登山，山頂會合，再創高峰」的期許後，將事業重心全面轉向智慧醫療、淨零永續及家族多元事業布局，橫跨醫療、瓦斯、紡織、不動產等領域。
吳東進承接父親吳火獅未完成的夢，始終相信「醫院是永久的事業，對人類的福祉也是永恆的」，並將新光醫院視為企業回饋社會最直接、最長久的方式。如今他每天最關心的是AI智慧醫療、醫院能源韌性、高齡照護、健康園區。他相信，台灣即將邁入超高齡社會，醫療才是影響下一個世代競爭力的關鍵產業。
低調卻充滿創意的「點子王」
吳東進一直是位低調卻充滿創意的企業家。外界熟悉的是他不喜歡面對鏡頭，總是避開媒體拍攝；但集團主管眼中的他，卻是「點子王」、「創意總監」，以前半夜想到新點子，就立刻打電話回台灣召集主管開會；出國參訪，總是背著相機到處拍照，把新技術、新設備即時傳回公司研究。智慧設備始終是他最感興趣的領域。對他而言，科技是提升效率、改善醫療品質的工具。從率先引進高階醫療設備，到近年推動AI智慧醫療、數位醫院及能源管理，都延續著同一套思維。
不少老新壽人談起吳東進，都會提到一句話：「董事長很有人情味。」他要求高、節奏快，但對人才始終願意投入資源培養。他相信企業最大的資產不是建築，而是人才，因此長年鼓勵醫師赴日進修、支持醫學研究，也持續培養年輕主管。他常說，只有不斷研究、不斷學習，企業才能保持競爭力。
打造新光醫院近年最大擴建計畫
今年10月18日，新光吳火獅紀念醫院將舉行創院40周年紀念暨「桂蘭大樓」落成啟用典禮，這是新光醫院近年規模最大的醫療擴建計畫。新大樓導入AI智慧應用、數位醫療系統及智慧病房，並強化急重症照護、手術醫療及門診服務量能，全面提升醫療品質與病人就醫體驗。桂蘭樓採用綠建築及節能設計，結合能源管理與低碳理念，打造兼具醫療韌性與淨零永續的新世代醫療大樓，桂蘭樓不僅是新光醫院的重要里程碑，也象徵吳東進投入醫療近四十年的成果。
從40歲接下家族重擔，到過了80歲仍奔走於醫療、科技與家族事業之間，吳東進沒有停下腳步。他始終相信，企業家的使命不是守住過去，而是不斷替下一個世代開路。當桂蘭大樓正式點燈啟用，這位81歲的老董事長，下一場仗，其實才正準備開始。
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