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備受日本、台灣等亞洲球迷喜愛的「世界棒球經典賽」（WBC）今天登場，根據產業媒體《Sports Business Journal》估算，2023年WBC整體商業收入約1億美元，外界預料今年將翻倍成長，到底WBC是怎麼轉動商業邏輯，台灣有跟上WBC造勢列車嗎？
WBC賽事由美國職棒大聯盟（MLB）與球員工會共同成立的營運公司負責運作，並經世界棒壘總會認可為最高層級的國家隊棒球賽事。這樣的架構，讓WBC可兼具職業運動的商業運作模式，也能極大化「國家代表隊」能創造的「民族情感」動員力。大聯盟估算，這次WBC，約有190名MLB球員參加20支國家隊伍。
民族魂情緒價值給滿 商業價值催出來
KPMG 安侯建業科技、媒體、電信產業主持人李威陞觀察，通常「世界盃」等級的賽事，最容易激起「民族情結」，尤其棒球在日本、台灣、韓國，都被視為「國球」，每逢WBC賽事降臨，在民族魂驅動下，很多人會先變成「一日球迷」、「多日球迷」，再變成「長期球迷」。正是這樣的氛圍感，給滿不少人「大家一起為中華隊加油」的情緒價值，由此開創一連串的商業價值鏈。
今年WBC是3月5日至3月17日在東京巨蛋開打，中華隊預賽分在C組，將對上日本、韓國、捷克與澳洲。航空業人士觀察，受惠WBC，近來國內到日本線各航點都相當熱門，其中2月28日至3月10日早就是一位難求，且開盤價格不低，來回機票都是2.5萬元起跳，其中又以東京最搶手，大阪、神戶等日本航線也都很熱絡。業者預期，下一階段就是靜待中華隊拿下佳績，只要中華隊勝出，下一波會瘋搶台灣-美國線機票。
不只航空業者迎來「赴日潮」，國內多家旅行社業者去年中也磨刀霍霍超前部署，像是雄獅（2731）旅行社鎖定東京巨蛋周邊住宿與3月5日至8日熱門航段機位，分三波推出的「機加酒」產品每波均秒殺，總銷售席次逾百席。五福旅遊規劃五支東京應援主題自由行（4至6天），以樂桃、酷航、長榮（2618）等多家航空組合選擇，並強調「有房有位」，套裝含稅價最低3萬元即可成行，與賽事期間個人機票成本相近，1月底就已全面完售。
旅行社業者觀察，台灣的WBC觀賽商品買盤，以30至50歲，具穩定消費力的核心球迷為主，並不乏企業以員工獎勵或客戶招待名義包團。業者說，東京航程短、航班密集，加上賽程集中在數日內，使3至5天的行程可一次滿足「觀賽＋聚會」需求，這是熱銷關鍵。
Netflix砸1億美元取得日本獨家轉播權
從商業模式來看，WBC主要收入來源包括電視轉播權、企業贊助、門票收入與授權商品。其中轉播權是最大宗收入來源，去年8月，Netflix和美國職棒大聯盟達成媒體版權協議，將在今年日本直播全部47場WBC比賽，日本媒體估算，Netflix為此將支付150億日圓、相當於1億美元。
李威陞說，上一次日本的轉播是多家日本電視台與串流平台共同取得，權利金約30億日圓，今年上漲五倍，且是由美國串流平台業者Netflix取得全日本獨家轉播權，「沒有訂閱就沒辦法收視，讓很多日本人都形容，這是另一場『黑船來襲』」，但也足見WBC的「吸金能力」，「去年WBC，日本對美國比賽在日本電視收視率突破40%，尤其日本球星大谷翔平的超高人氣，更是帶動收視與商品銷售的關鍵。」
李威陞指出，串流平台之所以願意投入巨資取得轉播權，是因為運動賽事具有高度即時性與黏著度，一旦球迷希望觀看比賽，就必須訂閱相關平台，對平台而言具有穩定吸引用戶的效果。
相較於日本市場，台灣的經典賽主要由愛爾達取得轉播權，再透過授權方式讓無線與有線電視共同播出，讓更多觀眾能接觸賽事。李威陞指出，台灣運動市場規模相對較小，轉播權利金難以像日本或美國市場那樣迅速提高，但隨著運動內容需求增加，不論是轉播或訂閱，未來仍有成長空間。
根據《富比士》（Forbes）報導，2023年WBC總進場觀眾達130萬人，創歷屆新高，日本媒體預測，今年進場看球人數看升。美國Sports Business Journal也提到，本屆WBC約有70家企業參與贊助或合作，其中日本企業占比相當高，如伊藤園、日本航空、Konami、三菱日聯金融集團（MUFG）等。至於在台灣國家隊「Team Taiwan」方面，合作企業包括華航（2610）、中國信託，授權商品合作品牌，則有犀牛盾與電商平台citiesocial等。
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