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2026年職場大趨勢1/台灣就業市場進入「精準用人」時代

根據華德士(Robert Walters)2026年台灣人才與薪資調查顯示,目前台灣企業的招募氣氛偏向「謹慎」,雖未進入緊縮期,但是重新校準人力策略,目標是「將有限資源集中在最能影響營運成果與長期競爭力的位置。」。 圖/AI生成,非新聞當事人、非新聞現場。
根據華德士(Robert Walters)2026年台灣人才與薪資調查顯示,目前台灣企業的招募氣氛偏向「謹慎」,雖未進入緊縮期,但是重新校準人力策略,目標是「將有限資源集中在最能影響營運成果與長期競爭力的位置。」。 圖/AI生成,非新聞當事人、非新聞現場。

本文共1442字

經濟日報 記者孫靖媛/台北報導

年後轉職潮暗暗浮動,今年台灣就業市場有哪些趨勢呢?一起來了解。

根據華德士(Robert Walters)2026年台灣人才與薪資調查顯示,目前台灣企業的招募氣氛偏向「謹慎」,雖未進入緊縮期,但是重新校準人力策略,目標是「將有限資源集中在最能影響營運成果與長期競爭力的位置。」

另一家本土人力銀行業者104也提到,去年4月,104平台工作機會數一度高達「118萬個」,創歷史新高,不過,隨著美國總統川普實施對等關稅,台灣中部製造業明顯受到衝擊,企業不僅不再積極招募員工甚至裁員,使得今年1月職缺數回落至約112.5萬個。

不過,104人力銀行永續長鐘文雄觀察,隨著川普對台15%關稅政策確定,加上農曆年後企業接單與招募需求回溫,預期2至3月後,工作機會數有機會再度向去年高點靠攏。

趨勢1、不擴編,只補關鍵缺口

「政治與經濟不確定性,加上貿易限制與關稅壁壘,使企業在招募決策上變得更謹慎,規畫周期也比過去更長。」華德士台灣總經理溫特(John Winter)表示,多數企業選擇維持穩定的人頭數,招募策略則轉向「補關鍵缺口」,而非全面擴張。

華德士調查顯示,63%的企業認為政治與經濟不確定性,已對產業造成影響,其中33%企業指出,貿易限制與關稅政策正在左右招募策略。

溫特認為,這些外部變數,使企業在用人決策上變得更慢,也更謹慎。不少企業傾向在「有人離職才補人」的前提下運作,即便有人力成長計畫,增幅也多半控制在5%到10%的區間。

值得注意的是,企業在評估是否開缺時,更在意這個職位能否實際改善流程、提升效率,或支撐下一階段的業務發展,而非單純的只是補人。

台灣失業狀況。 表/經濟日報製表
台灣失業狀況。 表/經濟日報製表

近一年台灣就業情況。 表/經濟日報製表
近一年台灣就業情況。 表/經濟日報製表

趨勢2、薪資仍在上調,從「搶人」轉向「留人」

在整體氣氛偏審慎的情況下,薪資策略反而呈現出另一層訊號。溫特表示,其實多數企業仍願意提供高於通膨水準的調薪,目的不是為了大舉搶人,而是為了留住核心人才,避免走上成本更高的不確定招募流程。

調查顯示,有86%的企業規畫2026年的調薪幅度落在低於6%。不過,從求職者端來看,市場信心並未同步回溫,四成員工認為,自己對就業市場有信心,但仍有57%表示正在積極尋找新機會。

對於具備高度市場需求的關鍵人才而言,轉職仍有機會取得10-20%的薪資增幅。這代表人才流動仍在發生,只是雙方對「合理條件」的認知更加務實。

溫特說,企業在招募時面臨的主要挑戰,依然是技能與經驗匹配度高的人選難找、薪酬福利期待與企業條件之間的落差。他提醒,這種落差不一定是求職者期待過高,也可能來自企業本身的預算收斂,尤其在成本壓力加大的情況下,企業對薪資開價的彈性受到限制。

因此今年留才的重要性顯著提高。企業認為,與其承擔重新招募的不確定性與成本,更傾向透過穩定調薪與內部發展機制,維持關鍵人才的穩定度,這也使薪資策略成為企業風險管理的一部分。

趨勢3、企業對學歷要求淡化,也更重視員工生活工作平衡

104調查顯示,今年在缺工壓力的持續下,企業對學歷與科系的限制開始淡化。整體就業市場中,歡迎社會新鮮人的職缺有84.4%為「不限科系」。

鐘文雄指出,在AI、半導體與綠領產業中,不限科系的比例達55%至60%。顯示企業更傾向於透過內部訓練,培養實務能力,而非只以學歷背景作為篩選標準。

相比而言,技能與證照的重要性持續提升。近年熱門證照包括碳管理師、永續管理師,以及今年快速升溫的AI應用規劃師,顯示企業更重視可即戰力的專業能力。

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