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經濟日報 記者王郁倫／台北報導
台灣床墊市場戰國群雄，中國低價威脅仍在
台灣自營床墊品牌多，龍頭市占率也僅5%，戰國群雄競逐充滿機會，但也面臨中國大陸低價床墊的來襲，所幸床墊體積太大，消費者買陸貨等於「開盲盒」，使台灣消費者目前買對岸床墊率還不算高，為台灣本土MIT床墊業者留下一些生存空間。
開街邊店有試躺優勢，吳姿瑩以顧問模式訓練店員掌握床墊跟枕頭知識，協助客戶選出黃金組合，18年時間，他一步一步把父親創立、只做代工的「龍得堡」，變成擁有16家直營據點的「幸福床店」，業績更翻出三倍成長，吳姿瑩解釋，創業理念是「不只賣你東西，是幫你挑東西。」
2020年她決進行「品牌」再造，把品牌重塑並幫所有門店做統一設計，現在「我們是幸福床店」每一個門市都有24張不同的床墊，每種床墊提供七到八種不同的軟硬度，同一種軟硬度的床墊也分為三種不同的價位。「我都跟客人說試躺不用錢！盡量試。」
父親二度中風 管理工廠再成新挑戰
2002年，吳姿瑩父親二度中風，她蠟燭兩頭燒，父親生病需要照顧，自己又正在備孕，工廠跟門市兩頭跑，壓力前所未見，所幸有先生分擔接送父親復健工作，但管理工廠成為新挑戰，因為工廠一直是父親管理，跟師傅間有一套運作模式跟語言，如何溝通上讓她大傷腦筋，最後是由弟弟負責協調，才減少同時管理業務跟製造的衝突。
2025年第4季，「我們是幸福床店」將推出第二品牌bluelulu，主打涼感床墊，授權加盟，店坪只需要10~20坪放3~5張床，後續也將進駐賣場，為內部員工提供創業新路。
如今，龍得堡興業一年可以生產銷售7,000張床墊，老客戶跟新客群成為兩股業績動力，「我們要用好品質床墊陪伴消費者幸福每一天。」吳姿瑩懷抱誠實理念跟家族的凝聚力要推動家業繼續向前。
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