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和椿科（6215）市值今年首度突破100億元，創下歷史新高，副董事長張以昇身為家族第二代，沒有顯露太多開心，因為過去3年，他是在父親驟逝下臨危受命，謹記父親的2大叮嚀，與父親好友程天縱兩人如師徒攜手打拚，如今和椿的轉型成績，是他在父親的背影下扛住家業的證明。
2023年初，和椿副董事長張以昇迎來人生中最巨大的轉折。父親張永昌因肝癌辭世，事發突然，接班沒有過多安排，父親留下的只有以身作則的身教，以及對一位世交：程天縱的臨時托付。
程天縱接手打造師徒情 父親叮嚀「事要看細」
張家跟程家是兩代世交，程天縱是父親好友，也是和椿兩屆董事，對公司營運不陌生，更是知名科技業大老，程天縱接任董事長後，成為張以昇的導師，程天縱談起張以昇猛誇「他是我的大徒弟！」滿意之情溢於言表，兩人的默契十足，不約而同提及公司營運及機器人產業發展時，說的都是相同語言，印證兩人在事業上的同心。
父親常跟程天縱一起出差考察交換產業資訊，張以昇回憶，父親有次出差返家後跟他說：
Managers have to know enough to call bullshit.
父親的意思是「大事要看準，小事要看細。」張以昇解釋，父親希望他能瞭解下面的人講的事情，因為不夠了解的話，很容易就被隨便說說就過了。
父親強人領導 二代團隊共治
父親是一人創業，強人領導管理風格，加上過去和椿是貿易業務起家，跟日商有深厚淵源，父親接受過日本教育，故和椿的企業文化偏向日系，回首接班這兩年多時間，張以昇認為最大的挑戰是，將過去一人決斷作法，改變為專業經理人制，達成共識，並分層負責、充分授權。
父親要求張以昇從生產製造工程師做起，歷經FAE、海外業務、海外業務主管，他必須跟基層達成相同KPI，這是父親的接班考驗。
張以昇2005年至2009年在日本早稻田大學攻讀MBA學程，2009至2010年金融海嘯期間他畢業返台，先是在奧美集團從事線上行銷近兩年，2011年才加入和椿，張以昇輪調多個部門後，因父親認為品牌是核心能力的展現，開始接手品牌業務。
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