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廣達創辦家族第二代林宇輝出身於台灣最強電子製造業，投入創投圈11年，他信仰電子硬體產業價值，「我希望可以為電子業出一份力，」他低調卻熱情，財金背景讓他用另一種方式展現企業二代價值，成立聚達創投，把全球前沿科技引進台灣。
客氣謙遜，是林宇輝給人的第一印象，身為廣達創辦人林百里次子，廣達是全球最大筆記型電腦跟AI伺服器代工廠，他不在廣達體系外工作，訪談時，他指關節的厚繭引人注目，他解釋，是拳擊訓練手套磨出來的。
林宇輝念的是經濟系，財務金融訓練讓他創業時曾創辦愛魅奇（iMatchBox）交友網路公司，曾短暫在廣達財務部工作，2015年他成立創投公司聚達創業投資管顧公司，先期以創投基金投資標的，近一年轉型以「主題式基金（TF）」與「聯合投資」平台方式，投資國際先進高科技新創。
白話地說，TF是策略性投資早期新創，以先進技術與策略協同為主，財務報酬目標次之；後者則是透過跟國內外家族辦公室合作，介紹具備潛力的投資標的參與認股，協助台灣的家族辦公室發展。
不拿廣達一毛錢！林宇輝的利益迴避自律
林宇輝觀察到傳統創投觀察一家新創的時間很短，又有投資期／退出期的時間壓力；企業募資評估期僅兩．三個月，他打趣說，就像男女方認識兩個月就得決定婚嫁，不結婚就結束一樣，很難真正認識一家公司，但TF跟聯合投資平台讓投資方有2~3年甚至更長觀察期。
目前主題式基金（TF）已經獲得光寶科技及瑞儀光電的合作，但林宇輝坦言，聚達也會幫助廣達做很多事情，但「絕對不可能跟廣達拿一筆錢」。
「我不拿錢，因為有利益迴避問題」林宇輝解釋，聚達幫廣達做的任何事都是義務，都是免費，但假設若真的有跟廣達拿錢，很難對股東交代。他解釋「不論賺賠錢，就算賺3倍，外界也可能說，你（廣達）就是圖利自己兒子，不然或許可以賺5倍，更不用說萬一賠錢怎麼辦？」
「我覺得對我的Reputation（風評）、對我父親的Reputation、對廣達的Reputation，最好就是不要拿（錢），聚達從成立第一天到未來，只要我在的一天，都不會跟廣達拿一筆錢。」
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