超輕量100g AR眼鏡將問世！梁次震鬆口：深入思考交棒議題

廣達副董事長梁次震醉心於新技術研發，不僅是協助落實董事長林百里新想法的執行者，也是集團新品發展靈魂人物，他接受《經濟日報》專訪指出，2023年景氣將比現在看得到的更辛苦，除花更多功夫把產品研發打磨得更精良，最近他開始深入思考交棒課題。

「明年景氣變好是不可能的，美國升息都還沒升完。」工作50多年，梁次震創立廣達前，已經在電子業服務超過10多年，看過多次景氣循環，全球升息到極致又會走入寬鬆（QE），他回想年輕剛就業時，1980年代通膨問題很嚴重，當時美國出重手升息，他還牢牢記得就業時銀行的標準利率是12%。

「這兩三年深深感覺，山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。」梁次震的感受並非是多愁善感，2019年底COVID-19疫情爆發，2020年2月中國大陸封城隔離，廣達工廠立刻陷入無法招工困境，一直到3月多才陸續解決，6月卻意外面臨筆電需求湧現，一路到2021年全球因居家學習與上班都需要電腦，讓廣達筆記型電腦出貨量交出7530萬台史上新高成績。

但這樣的超級紅利，隨即又在今年下半急速降溫。「柳暗花明也可能又被摜下來，現在是很多外力，讓景氣循環又短又快，沒人能置身事外，沒有人受得了，除了產油國。」梁次震分析今年筆電出貨量恐將接近6000萬台，2023年的影響則還要觀察。

保守的中庸之道，不搶第一

「天外飛來什麼不知道，每年都有意外驚喜跟打擊，但打擊來到的時候，要耐得住，隨著公司擴展事業愈來愈複雜，確實要多花精神。」梁次震淡淡的說，面對產業普遍面臨的高庫存難題，廣達庫存溫和成長，廣達上半年庫存水位2500億元左右，他指出，庫存正在想辦法改善中，但廣達月營收已經超過1000多億元，加上部分客戶庫存要求規範不同，有些產品的生產流程拉得較長，另有些產品正預備要出貨，都是庫存來到相對高點原因。

在同業一波波東南亞、印度設廠風潮下，廣達則是評估很久後才跨出一步道泰國設廠，而不論規模大或小，電子五哥中目前僅廣達沒有印度投資計畫。

這正呼應廣達的企業文化：中庸之道，不為物先。

事實上，廣達是最後才西進中國大陸設廠的電子五哥，「中國大陸＋1工廠規劃」也是客戶要求才做，「我們是蠻保守的，希望做到完美。」梁次震表示，不衝第一，是因為做第一好壞參半，但他認可或許印度10年後有可能是另一個世界工廠。

想像元宇宙！電腦未來將成腦子一部分

除景氣循環節奏愈來愈無法預期，科技新品的迭代也是梁次震關心的課題。梁次震指出，很多科技產品維持很長的生命週期，但有很多產品消失，如電晶體收音機1950年代就消失，只有40多年時間，2006年以後蘋果推出許多新品，把很多產品功能都吃進去，所幸PC跟筆電產業目前看來仍以被取代。

保持憂患意識，梁次震仍不斷投入探索未來革命性主流產品，他分析，筆電一時三刻無法被取代的關鍵原因是「好的輸入環境」，即便現今雲端運算使語音辨識非常智慧化，但語音輸入仍難免有錯誤，要修正潤飾，勢必還是要靠雙手比較便利。

而電腦的終極未來會如何？梁次震興致勃勃地透露最近已經訂了幾台META新發表的Quest Pro要來玩一下，他指出，知道放很多感測器及多折射鏡頭（Pancake lenses），但還是不能理解售價1500美元這麼高的學問，打算好好研究一下，直嚷著「要學學」。

而廣達已宣布將布局元宇宙機會，屆時電腦又會變形成怎樣型態？梁次震說，「最理想是融入無形之中，變成腦子一部分」，但談到腦機或生物科技，他認為可能還要更久時間才會見雛形，但他肯定的是近程至少AR眼鏡應該會加速發展。

不景氣，AR眼鏡反而更輕巧！

廣達跟以色列光學元件廠商Lumus合作緊密，「現在還沒有很理想的AR出來，不景氣下，眼鏡會越來越走向輕薄短小。」梁次震指出，專家機構都預測2023年全球購買力會衰退，比現在看到得可能會更辛苦，甚至客戶也說不會太好，但景氣不好，反而很多AR業者不敢貿然推出新品，反而會更力求做得更輕巧，他十分樂觀預期，2023年底AR眼鏡就有機會見到100g的革命性產品現身。

梁次震不斷思考廣達下一步布局，成為筆電龍頭後，又進一步搶先跨入雲端伺服器產業，目前更將觸角深入車用電子，但他也笑說，產品布局其實人算不如天算，有先見之明也得時機配合，他舉2017～2018年曾大力投資VR頭盔，當時一堆品牌業者合力拱Windows VR頭盔，但結果銷量卻不如預期。

「今天看廣達伺服器做得不錯，其實是1999年就開始投資，所以有先見之名，但時機不對也沒有用！」他透露1999年廣達花很多精神跟人力資源做出伺服器，但直到2009年資料中心商機才慢慢開始，「所以前面十幾年沒有很好，營運到2015年後才轉好。」

廣達車用電子布局早在2013～2014年就開始蹲馬步，目前量還不大，靠得是積少成多，對梁次震而言，有時候花很久時間投入，成果卻只有一點點，就像廣達崇尚的烏龜精神一般，不論快慢，總要一步一步向前。

而隨忙衝刺營運的旺季過去，梁次震首度鬆口透露，最近有開始更深入思考交棒議題。廣達事業體龐大，梁次震沉思說，期望這個人選是一個具「人和」特質的人，能把集團的力量融合起來，這個接班人得有熱情，願意花精神打拚，更要能跟客戶往來密切，「家和萬事興，客戶不是用鬥的，要以和為貴」梁次震說。

梁次震在38歲那年跟同學林百里一起借錢出來創業成立廣達，兩人從未吵過架，把「和」發揮到極致，談到工作，梁次震笑著說工作50年中最苦的不是景氣，而是找不到好的產品，產品問題解決不掉，讓人頹喪，在他心中，始終盼望再能開發出一款產品，像當年創業時從無到有打造的筆記型電腦，一做出來就大成功，AR眼鏡是否就是那款對的產品？明年底就將見分曉。

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