打造品牌新形象！英國國家肖像藝廊將於今年六月重新開館

2020年宣布閉館整修的英國國家肖像藝廊（National Portrait Gallery / NPG），在歷經三年的工程後，今年6/22即將重新開館。

這段期間，除了改善與擴建館舍的建築空間，NPG啟動了「鼓舞人心計畫」（Inspiring People project），重新調整了機構的營運策略與品牌定位。今年一月，館方釋出了新的視覺形象，和2023至2024年度的展覽規劃。這些資訊也幫助我們認識NPG作為一座重要博物館的價值觀與營運手法，並且從中學習。

美術館理念的進化

成立於1856年，NPG迄今收藏了11,000幅肖像作品（其中包含畫作、雕塑與縮小模型）及22萬件的原始攝影圖像，藏品年代更從16世紀跨越至當今。這些肖像描繪的對象大多來自英國、世界歷史上的重要人物。如此厚實的蒐藏基礎，一直都是英國重要的文化資產。NPG近年也重新審視藏品蘊含的悠久歷史，正嘗試調整機構的論述方法，期許呈現出更加貼合當今社會、多元尊重的價值觀。

傳統來說，肖像藝術品不僅能表述一段生命故事，更是作為人物身分與地位的象徵。但隨著社會背景的改變，肖像描繪的對象已不如過去那麼縮限、不再只是王公貴族的形象紀念。為了呼應現況的轉變，NPG計畫在蒐藏和策展上作出相應的轉變。進一步考量性別、種族、解殖等議題，致力呈現更公正、多元的史觀。

日前，NPG公布了重新開館後六檔主要展覽的資訊。首檔特展「葉萬達夫人：生命與色彩」（Yevonde: Life and Colour），將帶來英國20世紀重要女性攝影師的生命故事。此檔展覽是基於NPG在香奈兒文化基金會支持下推動的「重構敘事：肖像中的女性」（Reframing Narratives: Women in Portraiture）計畫，旨在提高女性於館舍蒐藏中的「代表性」（representation）。

2024年度，另一檔值得關注的特展也將登場。「時間就是現在：藝術家重塑非裔形象」（The Time is Always Now: Artists Reframe the Black Figure）為研究型展覽，並由前當代藝術學院院長伊考・以桑（Ekow Eshun）策劃。展覽將探索非裔族群形象在西方藝術史中的「存在」與「缺席」，且將展出數位非裔當代藝術家的作品。從目前的釋出訊息來看，確實能見NPG對於提升不同群體在肖像藝術中的代表性所做出的實踐。

融入歷史的嶄新視覺形象

為反映機構的核心精神－「透過肖像為人們講述英國過去、現在和未來的故事」，NPG與創意設計工作室Edit Brand Studio和品牌策略諮詢Boardroom合作，以建立更加強大與清晰的識別設計。同時，機構也向其利益關係人、工作人員、會員、觀眾，甚至是從未到訪的群眾調查，以明確改進的方向。

經過研究後，NPG提出了對於核心精神的擴充：「在永恆與現代中找到平衡，一個靈活的品牌能讓宏偉的古蹟建築和歷史作品，與當代蒐藏和展演無縫接軌」。

經由檔案爬梳，團隊找尋到博物館第一任館長喬治‧沙夫爵士（Sir George Scharf）（1820-1895）於1893年所繪的素描筆記，其將“NPG”三個字母纏繞並包圍在一起。這幅小圖示被認為具有代表畫廊起源、能連結現今時空的潛力。並交由字體設計師彼得‧霍里奇（Peter Horridge）巧手轉化，誕生出一個簡潔有力的嶄新標誌。

此外，館方也訂製新的字體-NPG Serif，廣泛應用於新的視覺設計中。以豐厚的歷史與蒐藏底蘊為靈感，新的宣傳形象以機構長久累積的經典蒐藏為主角（包含都鐸時期相關的肖像畫和當代攝影），展現NPG藏品歷久彌新的魅力。圖像則以簡約、現代的風格進行設計，除了突顯肖像作品本身的視覺張力，也翻轉博物館較為古板的刻板形象。

令人驚訝的收購計畫

在建築方面，除了原先公布的幾項修繕計畫（館舍出入口的變更與展廳擴建等），NPG先前更以300萬英鎊的價格，收購了畫廊附近一座設置悠久的老舊售票亭。有趣的是，這座小型建物的竟位於維多利亞時代（1830-1900年代）「公共廁所」的入口處。但其實收購案聚焦的並不是售票亭本身，而是由其進入地下室、大於原始建築物六倍的展示空間。

NPG期望將此空間當作附屬建物使用，作為舉辦和肖像相關表演或是放映錄像的場所。也可能提供更彈性的參觀時間（例如夜間開放），以吸引萊斯特廣場周邊的人潮。然而關於售票亭詳細的使用計畫，仍需等到本館重新開放後才能推進，且翻修工程亦須取得議會許可會被允許進行。整體的過程或許將需要數年時間，但在此之前，NPG也正在考量如何在六月時於此舉辦期間型展演計畫。

隨著觀眾對於博物館期待的轉變，當今的博物館需提供更加豐富的體驗，以回應觀眾的需求。「鼓舞人心計畫」目前已籌措超過4,400萬英鎊的資金，遠多於原先預定的3,550萬英鎊，這也意味著NPG能有更多資源拓展計畫。包含預計推出的迎賓大廳、學習中心、餐飲等設施，加上舊售票亭的地下空間，都有望在未來用於更多新穎的活動與內容。

反思博物館的品牌經營

「品牌」（brand）代表了包含產品、服務，乃至於組織整體的對外形象。建構一個好品牌更能幫助凝聚、強化消費者對於理念的「認同」。就博物館來說，品牌形象的塑造不單純在於外在識別的形象，也包含一連串價值觀的變革與實踐。

在NPG的「鼓舞人心計畫」之中，除了能見到館舍的修繕與擴充，更會見到考量了政治與社會的脈動後，重新審視、修訂的核心理念，與蒐藏、敘事等策略上作出的調整。這一切最終所指向的都是關於「如何使觀眾更親近於博物館」的思考。其工作經驗亦值得國內各大博物館和美術館借鑑。

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