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「如果要做第一，電腦伺服器產業裡只剩散熱有機會。」奇鋐科技董事長沈慶行眼光神準，22年前投身散熱產業，獨創將風扇跟機構納入系統散熱規劃服務，使得奇鋐如今不僅是台灣最大「散熱機構領導廠商」，在國際電信設備巨頭供貨比更已達三至六成。
「客戶散熱器本來是銅，我改鋁的，再把風扇改小，改變流場方向，解決本來熱氣一直在機箱出不來的問題。」沈慶行比手劃腳指著一個客戶案例說明，他這行要幫客戶解熱，又不能影響機器結構強度的專業所在。
一台伺服器24小時運轉如何散熱？熱管只能把處理器（CPU）的熱導出至散熱鰭片上，透過風扇創造風流將熱吹出，散熱效率跟風流有關，搭配機殼打洞，風就能將熱帶出系統。
這是基本的散熱對策，但在傳統電子零組件行業中，機殼、風扇、散熱器業者各自專營，客戶若不是自己具備完整系統散熱設計力，就是得召集大家一起坐下來開會討論，由其中一家做莊設計後，讓其他兩家配合修改零件。
這樣的合作機制，過去在伺服器產業每三年做一次大升級還能行得通，但在雲端世代，處理器規格變化加快，零組件價格降價頻繁，雲端客戶更因用戶快速增加，每年都在興建及擴充資料中心容量，這樣的零件合作效率就不夠快，無法享受到降價成本效益。
也因此，雲端客戶為求加快產品研發速度及有效降低整體散熱成本下，紛紛找上奇鋐談散熱方案，2017年開始，奇鋐就跟北美及大陸雲端巨頭們密切合作，扮演主要散熱方案供應商，2018年起，奇鋐營運也猶如吃了大補丸一年跨一大階。
15年前併購機殼廠，打造競爭護城河
但其實，沈慶行並不是奇鋐創辦人，但看好散熱產業前景，沈慶行2000年偶然機會下，接手當時營運不佳的奇鋐，正式跨入散熱行業。當時他的想法是，電子零組件各行都已有巨頭，還剩散熱行業有發展機會，但跨入後才發現，若要真正解決電子系統熱的問題，必須提供「系統散熱方案」，而不只是散熱器，因而他15年前又併購機殼廠明鑫科技及風扇廠達隆科技，一次掌握風扇、散熱器及機殼技術，幫客戶徹底解決熱能問題。
沈慶行定位奇鋐是「整機散熱方案供應商」，也讓奇鋐跟其他散熱廠商大不相同。奇鋐替主要客戶提供散熱設計，多數是三個零件一起出貨，只有很少數例子是只單賣客戶風扇或散熱器單一產品。
要能做到這一點，要有熱流分析、風流分析、機構設計、電磁波EMI、噪音分析能力，尤其機殼業是重資本投資行業，風扇是主動元件，需要電能人才，奇鋐要做一套完整散熱規劃給客戶，養了1,500位研發人才，居台灣專利百強第31名，這樣的研發手筆是零組件業罕見。
「這很吃研發資源，所以給的價格不合理，我們就不做！」沈慶行霸氣的說，除花千萬買熱流分析軟體，也必須累積經驗才有軟體使用精確度，「我們的優勢就在這裡，找我們整機模擬分析做完，開規格，客戶再去找零件廠商作第二供應商。」目前產業界沒有第二家能提供整套系統散熱對策。
靠著解熱技術，奇鋐從沈慶行接手時營收規模僅7億元，如今茁壯成近500億元（2021年營收473億元）的散熱龍頭，沈慶行做生意的拚勁可以說是最大推手。
近兩年疫情影響，許多大老闆都留在台灣坐鎮指揮，但沈慶行卻反向而行，副總陳易成透露，沈慶行不僅照常出差客戶，兩年內大陸來回出差3次，美國也去，越南新廠9月將完工，他又將風塵僕僕趕去視察。
拚命三郎也帶來豐碩成果，2022年上半年，奇鋐營收達263億元，年增12.9%創歷年同期新高，許多客戶訂單轉入。
而奇鋐這樣的服務模式可以提供客戶獨特服務，但難道對手不能模仿嗎？沈慶行笑說，做機箱要買沖壓設備，是重資本投資，而做風扇要懂電力，動件並不好做，現在奇鋐大陸東莞、成都、武漢、深圳工廠都已高度自動化，拉高競爭門檻。
「我們風扇一個月出貨1,500萬顆，散熱器一個月500~600萬顆，世界最大。」陳易成表示，現在奇鋐經濟規模已經大到對手模仿不來，技術面，奇鋐也是業界第一個量產能解500W～800W以上熱能的3D VC（均熱板）廠商，若全系統設計甚至能處理1000W以上的熱，下一步，奇鋐更已把觸角伸向車用散熱方案擴張散熱版圖。
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