本文共1033字 ', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', ' 00:00 2023/10/01 23:29:08 經濟日報 吳良民 《雙維管理》書封。 城邦印書館／提供我看過不少主管，想要激勵自己的團隊，但從他們身上卻始終聞不到任何鼓舞人心的氣息。在這種情況下，怎麼可能提升整個團隊的士氣呢？身為主管，首先要思考以下幾個問題：你是屬於哪一種激勵類型的人（Who）？激勵的目的（Why）和內容（What）是什麼？在什麼時候（When）、對什麼人以及如何（How）激勵他們？ 「要激勵團隊，先激勵自己。」無法激勵自己，或不懂激勵本質的人，很難激勵別人。 ※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結；未經授權，請勿複製轉貼文章內容 本週免費看VIP文章，剩 篇 展開全文 或者 選擇下列方案繼續閱讀： 加入數位訂閱 暢讀所有內容 彭博等8大外媒、深度內容、產業資料庫、早安經濟日報、台股明星賽、無廣告環境 訂閱 加入udn會員 閱讀部分付費內容 免費加入 會員可享有收藏新聞、追蹤關鍵字．使用看盤系統等服務 登入或加入會員 登入udn會員 免費試閱 登入或加入會員
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