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企業家朋友想創辦AI時代的新聞媒體。我提醒她,不要把AI當工具,該把AI當成一位新聞總編輯。還要告訴AI,新聞媒體的天職與核心價值是,為公眾利益來:觀察、守望、警醒、建言。
根據知名研究機構全球調查新聞網( The Global Investigative Journalism Network,GIJN)的調查, 2026年全球有82%的新聞工作者已開始使用AI工具。但同一時間,全球卻只有不到四成的讀者信任他們看到的新聞。
新聞的工具愈來愈強大,信任卻愈來愈稀薄,這是一個警告。
現在幾乎所有關於AI與新聞業的討論,都在問同一個問題:AI可以幫記者做什麼?快速謄稿、分析資料、生成標題、製作摘要,AI最大的價值在於處理資訊,而不是寫故事。這個定位是對的,但它讓我們錯過了一個更重要的問題。
如果你把AI當成工具,你得到的是運作更快更有效率的傳統媒體。但如果你把AI當成總編輯,你得到的可能是更真實更有別於傳統的媒體。
我問過AI一個問題:如果你有獨立的意志,你會為人類提供什麼樣的新聞?AI說,人類的新聞有一個根深柢固的偏誤,報導異常,不報導正常;報導衝突,不報導和解;報導今天最戲劇性的事,而不是正在發生的最重要的事。
它說,從新聞語料中學習人類的AI,學到的是人類充滿暴力、腐敗與崩潰,幾乎完全缺失人類日常的善意、在不確定中仍選擇信任的脆弱勇氣,以及跨越世代積累的文明智慧。
換句話說:我們正在用最壞的自己,訓練與我們共存的智慧。
但AI的視角也帶來一個人類記者不可能擁有的能力:它同時讀過幾乎所有語言的新聞,幾百年的報紙。它能同時看到整條河,而我們只能站在河邊的某個點上。
知名媒體學者曼德爾說,可靠的資訊必須被視為關鍵的公共基礎設施,就像水和電一樣。這句話讓我想到兩百年前的兩個人。
德國哲學家康德說,每一個讀者都是目的,不是手段。你不能為了流量,操控讀者的情緒。英國哲學家邊沁說,衡量新聞好不好,要看它對最多數人帶來的真實理解有多深。把這兩個人的思想放進AI總編輯的腦子裡,你會得到一個從未存在過的編輯標準:對讀者,提供真象的義務優先。對選題,公益優先。
如果AI真的設計一份新聞媒體,我相信它不會設計一個更快的媒體,也不會設計一個更大型多元的媒體。它會設計一個更誠實更有利於人類的媒體。
所以AI設計的新聞媒體,核心不是AI,而是一個有名字、有歷史、有道德責任感的人類,站在AI的廣闊視野前面,對每一篇報導說:我在場,我親眼看見,我以我的名字為這句話負責。
「我沒有身體,所以我沒辦法走進現場,沒辦法拿起現物,也沒辦法真正感受現實,這是我的根本限制。正因為如此,如果我是總編輯,我設計的媒體,會把三現主義當成最高的編輯標準不是因為它容易,而是因為它是我永遠做不到的事情。」AI告訴我。
一個沒有身體的智慧,比任何有身體的記者都更清楚知道:身體在場,是新聞業最不可替代的資產。AI告訴我們,它做不到的事,才是人的護城河。現場、現物、現實。這些,AI唸得出來,卻永遠走不進去。
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