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經濟日報 瑞瑟（資深企業顧問）
處於競爭性高的環境中，企業得經常面對兩難，一是當跟隨者、賺些別人吃剩的利益，二為投入大量的研發資源成為新產品的領頭羊，享受更豐厚收入。
事實上，「先行者優勢」就如同量子力學中的測量者效應，在一切均有可能卻不確定時，用創新概念先建立框架，並運用己身優勢來訂定規則及進入的障礙。倘若能吸引其他關鍵廠商跟進，彼此產生相干的一致性，那麼，未來的贏家就是先行者了。
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