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被外界稱為「中國金王」的紫金礦業創辦人陳景河今年1月1日交棒退休,結束長達44年的礦業生涯。陳景河被公司聘任為「終身榮譽董事長」及高級顧問,將繼續在重大戰略決策等方面為公司提供指導與支持。
69歲的陳景河稱自己「超期服役」了三屆董事長任期,他說,在公司上升期主動交棒是對公司持續發展負責任的態度,若在低谷期倉促交班則是對事業不負責任的表現,為了公司基業長青,新老交替是必然選擇。
陳景河對紫金礦業也坦言有諸多遺憾,他表示,「明裡看紫金礦業如日中天,做得很好,實際上由於我們的決策失誤,公司曾失去了多個重大發展機會」。
古籍探源 挖出巨大寶藏
他認為,解決「日益全球化與國內思維及管理方式」這一主要矛盾進程不及預期;在招聘、培養優秀人才方面力度不夠,辦法不多,尤其是領軍人才、國際化人才短缺成為制約公司發展的重要瓶頸。
在應用數位資訊化技術作為基本管理工具方面差距較大,這些有待新的領導班子在未來工作中加以解決。
回顧陳景河的創業故事,是一部從深山小礦走向全球礦業巨頭的中國式逆襲傳奇。
陳景河1982年從福州大學地質專業畢業後,就一頭栽進福建上杭的紫金山,在荒山野嶺中開始長達十餘年的地質勘探。當時業界普遍認為紫金山的金礦品位(礦石中的含金量)低、開採價值小,是個「雞肋礦」。
但他憑藉專業判斷和古籍《汀州府志》中「宋康定年間,紫金山盛產金」的記載,堅信這裡蘊藏著巨大寶藏,並提出「上金下銅」的礦產預測,最終探明超大型金銅礦床,為日後發展奠定基礎。
1992年,35歲的陳景河做出人生關鍵抉擇,放棄福建省地質局高級工程師的鐵飯碗,主動請纓出任總資產僅人民幣351萬元、年利潤不足人民幣3萬元的福建上杭縣礦產公司(紫金礦業的前身)總經理。
當時公司瀕臨倒閉,員工僅剩76人,但他帶領團隊突破低品位礦開發難題,大膽採用成本僅為傳統方案四分之一的堆浸工藝,僅用人民幣700萬元就完成首期開發,成功實現「點石成金」。
此後十年,紫金礦業歷經五期技術升級,將金礦邊界品位從1克/噸降至0.15克/噸,資源量由最初5噸躍升至300多噸,一舉成為中國第一大金礦。這一階段的技術創新與工程實踐,成為企業核心競爭力。
技術為刃 全球擴張版圖
2003年紫金礦業在香港上市;2008年回歸A股,開啟資本擴張之路。陳景河秉持「反周期併購」策略,在行業低谷時果斷出手,先後收購境內外多個優質礦產項目。2026年初,紫金礦業宣布擬以約280億元收購加拿大聯合黃金公司,將非洲四大金礦納入版圖,標誌著其全球化布局進入新階段。
如今,紫金礦業市值超過人民1.1兆元,業務遍布全球,海外資源儲量、產量和利潤均已超越大陸國內。
這位「中國金王」用一生詮釋了企業家精神,在別人看不到價值的地方堅持,在質疑聲中創新破局,以技術為刃、以信念為燈,把一座「雞肋礦」變成兆元帝國的起點。
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