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經濟日報 瑞瑟(資深企業顧問)
雖然多數人工作還是以金錢為基礎,但並不能視為全部。換句話說,在工作的上下互動中金錢並不是一切,還須其他因素支持,例如學習機會或成就感。
許多主管誤以為,金錢多寡會很大地影響員工的生產力。但一時的金錢獎勵僅對原本工作無趣、重覆且低薪的人有較明顯的效果。
就如同量子力學中的躍遷現象,一時的刺激不能長期地提升員工生產力的層級。如果它的持續性或力道不足,那麼回復到原先的層級,甚至因動能的消散而降至更低階的生產力都是有可能發生的情況。
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