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行政院副院長鄭麗君主責台美關稅談判,期間歷經無數場視訊會議與多輪實體磋商,她形容,這是一段「漫長而高度消耗的旅程」,每當美國關稅出現新變局,談判團隊就要在第一時間妥善因應,她強調,對談判團隊而言,這不只是關稅數字的調整,而是一場關乎產業長期布局與國家經濟韌性的關鍵決策。
雙時區備戰 積極應變
這場談判,並非從桌上協商才開始。鄭麗君回憶,去年4月2日凌晨5點,美方宣布對台適用32%的對等關稅稅率,那一刻,她是從床上「跳起來」,隨即進入全面應變狀態,行政團隊在副總統蕭美琴協助下,迅速彙整各部會意見,擬定一份對美政策建言書「GoldenPlan(黃金計畫)」。這本以金色封面呈現的計畫書,成為台灣敲開川普政府談判大門的關鍵。
鄭麗君轉述美方友人說法指出,各國其實都有提出方案,但台灣的計畫書被置於提案最上方,並由美國總統川普親自過目,才能順利啟動後續實質談判。
談判初期,美方將關稅自32%暫時下修至20%。鄭麗君坦言,這對台灣傳統產業仍構成實質壓力,因此政府並未視為終點,而是持續推進談判,去年8月,台灣正式向美方提出「台灣模式」,以供應鏈合作為核心,並同步爭取232條款下的優惠安排,逐步獲得美方正面回應。
在談判仍未定案前,壓力並未消散。鄭麗君提到,自己常因「20%關稅若再疊加」的情境而難以入眠,反覆在腦中沙盤推演各種談判路徑。她回憶,有時深夜收到政務委員楊珍妮的訊息,才發現彼此都未入睡,「既然都睡不著,那就來討論怎麼推進談判」,這樣的深夜討論,成為調整策略的重要時刻。
談判過程的密集程度,遠超一般想像,鄭麗君透露,團隊這段談判期間,幾乎過著「雙時區」生活,白天處理國內公務、整合部會立場,夜晚則接力與華府視訊磋商,她與楊珍妮多次在凌晨2、3點通話,甚至配合美方時間在台灣凌晨6點半上線開會。
團隊凝聚力,成為撐過低潮的關鍵。鄭麗君分享,楊珍妮在赴華府進行最終輪磋商時,眼疾已感染長達兩個月,仍選擇帶傷上陣。
談判桌後方,賴清德總統、行政院長卓榮泰與副總統蕭美琴也幾乎「無時差」守候,隨時因應關鍵決策。
她回憶,當台美對等貿易協定(ART)達成當晚,美東時間深夜、台北時間凌晨3點半,她撥電話向賴總統報告結果,對方幾乎秒接,顯示高層同樣整夜未眠,等待談判結論。
結構性思考 跳脫細節
在談判期間,美國商務部長盧特尼克曾提出具高度爭議性的「五五分」說法,引發國內關注。鄭麗君坦言,當時壓力極大,但她始終採取「堅定而不衝突」的策略,向美方說明台灣半導體供應鏈是數十年累積而成的完整生態系,並非可簡單拆解或移轉。
最終,台灣提出的「台灣模式(Taiwan Model)」,以政府信保基金支撐企業布局,搭配雙向投資承諾,成功說服美方將關稅調降,並爭取到未來232條款的最惠國待遇。
面對外界曾質疑其哲學背景是否適任經貿談判,鄭麗君回應,正是哲學訓練中的「結構性思考」,讓她在僵局中能跳脫細節、重新定位問題。
她也提到,當體力與意志接近極限時,總會想起年輕時曾逆風行腳返台、走到指甲脫落的經驗,提醒自己「再撐一下,一定走得完」。
美國關稅政策持續出現新變局,對談判團隊形成挑戰,但鄭麗君始終秉持細膩、堅定原則來督軍,也以冷靜態度穩定軍心,為台灣產業爭取最佳利益。
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