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經濟日報 瑞瑟（資深企業顧問）
在量子覺知時代中，一切均有可能但不確定的特性，讓我們有可能拒絕改變現存的做法，停留原地而不願做任何的嘗試。因為，改變的結果可能是好壞參雜的混沌。可是，我們也知道「世上唯一不變的就是變」這個道理，為了讓改變發生我們就必須先覺察到，除了可見的益處要遠多於害處，創造出強大的驅動力外，損失的機率也要降低。
實施過程中，持續地對改變獎勵並對不改變施予誘因或懲罰，那麼在趨吉避凶的引導下，改變就發生了。
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