本文共1186字
「法人經營,就是一場信任的競賽。」這句話反映出台灣券商法人業務的產業縮影。國泰證券法人業務二處副總黃議瑲表示,在高度講求「夥伴關係」的法人市場裡,要「從心出發」,成為客戶心中最值得信賴的夥伴。
深耕法人業務 一步一腳印
2025年,國泰證券在有著「外資圈奧斯卡」美譽的《Extel》亞洲本地券商票選中,一舉拿下「台灣區本土券商之首」,黃議瑲說,這是歷經數十年的深耕,在法人經營這條路上,持續陪伴客戶穩健成長,一步步累積而來的成果。
黃議瑲從2007年進入外資的J.P. Morgan,投入法人市場,到2012年加入國泰證券,親身見證法人業務從「台灣人投資台股」,走向「全球法人布局全球市場」的關鍵轉折。即便市場版圖不斷擴大、投資工具日益多元,但在他眼中,法人經營的核心卻始終如一。
「法人客戶要的,是可以長期合作、值得信賴的夥伴。」黃議瑲指出,專業是基本門檻,真正決定合作能否走得長遠的,是彼此之間建立起來的信任。國泰證券始終秉持「從心出發」的初衷,而在他所帶領的法人業務團隊中,這不僅是一句理念,更是讓團隊能在市場中站得穩、看得高的核心競爭力。
「客戶信任」並非抽象概念,而是落實在日復一日的服務細節之中,黃議瑲分享,法人投資高度仰賴高品質研究報告與即時市場分析,以降低決策風險,但國泰證券所提供的,並不止於書面資料,而是「把研究帶進現場」。
外資想深入了解台灣科技供應鏈,團隊便親自陪同走訪竹科、中科、南科;台灣投信業者希望掌握美國科技大廠、日本關鍵零組件商,或歐洲軍工產業的第一線動態,國泰證券也能規劃橫跨多國的專業實地訪查行程。黃議瑲表示,無論是外資投資台灣,或是內資布局海外市場,透過親眼所見、親自對話,法人得以掌握書面資料之外的關鍵細節,也讓投資判斷更有底氣。
集結團隊戰力 績效搶第一
除了調研與市場洞察能力,還包括交易執行上的細膩與穩定度。黃議瑲指出,法人下單從來不是單純的「買」或「賣」,而是一連串策略、節奏與風險控管的綜合判斷。
因此,國泰證券會依據法人客戶的投資目的、操作時間區間與市場狀況,量身調整交易執行方式,提供高度客製化的操作策略。
相較於自然人市場動輒百萬客戶,法人客戶數量有限、需求高度客製,且決策節奏快,因此,各家券商無不想方設法提升客戶黏著度,國泰證券不同於多數券商的單兵作戰,而是集結整個組織,以紮實的「團隊戰」拿下複委託市占率連續十年本土券商第一的成績。
當然,法人市場並非沒有挑戰。黃議瑲坦言,法人業務是典型的「高人力投入、低毛利」市場,每一家券商都投入大量資源深耕服務,但利潤卻不一定隨之成長;再加上台灣法人客群規模有限,部分金融機構持續整併,使市場天花板逐漸浮現。
面對如此的結構性限制,黃議瑲認為,最根本的解方就是「走出台灣」。國泰證券的長期目標,便是協助客戶以全球視角配置全球產品,除了尋找新的成長動能之外,也讓全球市場看見台灣券商的深厚實力。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
留言