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量子覺知手札/建立多贏目標

本文共191字

經濟日報 瑞瑟(資深企業顧問)

必要產品及服務上的匱乏會造成當下搶奪的困境,讓許多向隅者因恐懼而怨恨,而為了滿足需求卻任意地廣開善門、有求必應,也可能貶抑了目標物原有的價值。

所以,在一切都是無限可能的量子覺知時代裡,我們縱然可以產生出任何的結果,但是若沒有事前以目標、規則及配套措施來規範,創造量子塌縮的聚焦,那麼一切的不確定就主導了無法預料的情況。透過覺知來先了解個人的主觀感受與認知再付諸實施,才是多贏的開始。

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