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連鎖效應/經營會員 建構資安預防機制

本文共939字

經濟日報 李培芬

到便利店消費報電話累積會員點數,引發洩露個資疑慮,又或者被熟識的店員記住電話,甚至提醒有包裹,不知你是否也會在心中浮現絲絲不安?

也曾在超商排隊結帳,前面的顧客報了三次電話,店員才輸入完成,排在後面的我都已經把電話記住了;當然也有非常大心的消費者,店員開啟按鍵輸入時,他還一邊碎念:好麻煩…。

數位化浸潤,消費者身處商業融合之際,必須認知商家正在收集個資,而我們也必須保護個資安全,麻煩一點自己輸入,或先下載好會員條碼,都是具體的保障行動。

「何必這麼麻煩,所有會員都不加入就好。」其實聰明的消費者不用走極端,因為當我們享受數位化帶來的便利,也正是曝險之所在,不能因噎廢食。

商業版圖大者恆大,所有的品牌都透過會員系統跨界交叉行銷,各家點數跨體、品牌折抵使用,以7-Eleven的點數為例,一點抵1元,可抵繳水電費、房屋稅、地價稅…,精明的消費者本應拿回忠誠度的價值。

在會員經營與個資安全之間,企業亦應投入個資保護的預防方案:

一、管理面建立資安管理程序

包括內部管理制度的建立、設定權限控管、建立資安稽核制度、同仁個資保密與法律認識的培訓,企業須從制度做起,將資安管理列入標準化作業。

二、技術面落實個資維護系統

企業資訊安全環境建置,建立防火牆和異地備援機制,配合資安稽核落實資料庫存取管理流程的執行控制。

三、行銷面跨業會員活動規範

行銷部門做為顧客資料的使用單位,無論是自身還是跨業活動使用,均須遵守個資使用法規和內部控制制度,以維護顧客個資的安全性。

四、風控面降低個資外洩風險

出現個資安全問題,確實做到事故通報與啟動應變機制,並依個資法規範,在特定目的達成後刪除或去識別化處理。

精準行銷經營顧客的終身價值(CLV/Customer Lifetime Value),植基在顧客資料庫的建立與積累,但顧客的信任亦是企業責任之所在。

顧客個資的外洩多是肇因於經手人對資訊安全的無知與鬆懈、便宜行事或趨利心態使然,例如,行銷部門辦理會員活動時將顧客個資交付給第三方,而第三方控管不良,形成資安漏洞。

最後,企業必須認知維護顧客個資的安全,絕對不是資訊部門一部門的工作,使用單位如行銷部,管理單位如管理部、稽核部,應全體總動員,才能真正防堵顧客個資外洩的風險。

(作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問)

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