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當 AI 造假成本趨近於零、AI 犯罪如影隨形,法律發展能否趕上科技?

【 AI 社會新挑戰】專題報導,解析 AI 時代的機會與威脅!



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職感心教練/善用「垃圾時間」 展現優秀態度

本文共815字

經濟日報 張子謙(科技公司專案管理部門處長、實習企業教練)

在一場球賽中,當比賽進入了「傷停補時」或「垃圾時間」,而球隊處於落後的一方,身為球員的你,此時被教練叫上場,你會如何表現?

「傷停補時」是足球比賽中無論遇到入球、犯規、球員替換或球員受傷需要治療等暫停比賽的情況時,都不會停止計時,而是將這些暫停比賽的時間累計,並在當前半場常規時間耗盡時補足。若此時雙方比數差距極少,雙方教練無不將菁英傾囊而出,為確保勝利或反敗為勝而做出最後的努力。

若是雙方的分數差距太大,難以改變勝負結果時,其剩餘的比賽時間就稱之為「垃圾時間」。其中一方或雙方的教練可能會指派後補人員替代主力上場,這樣做的目的是讓替補球員增加經驗,也可讓主力人員休息,減輕疲勞、降低受傷的風險。

在管理專案上也可能遇上像是雞肋的案子不得不做;或原本雙方已經合作一段時間,無奈連客戶自己的訂單都被取消且無力挽回,卻又要求我們做好收尾。公司只好放最低限度的資源在這些「垃圾時間」上,把主要資源調去做重要的案子。

然而,「傷停補時」輪不到你出場,卻在「垃圾時間」被指派為專案負責人,即使勝負已明確,所有主客觀環境都不利於你,你會如何表現?你會認為已經於事無補只想撐過這段時間,或利用機會展現價值而被看見?其實你的思維與態度決定一切。

古希臘哲學家柏拉圖曾經提出發人深省的靈魂三問:我是誰?我從哪裡來?我要到哪裡去?這三個問題,不僅可以用於思考人生的意義,在這裡,也可以問問「我是誰?」來盤點自己的核心能力,如何運用在這種專案上,並思考想要成為什麼樣的人;「我從哪裡來?」即使是乏人問津的案子,也要堅定自己的使命與價值觀;「我要到哪裡去?」善用有限資源,擬定達成目標的策略,為自己設定發展的願景。

主管或許在測試你的能耐,或者真的只是要你去把案子趕緊結束掉。但無論如何,過程中展現積極的一面、保持專注和熱情,即使不被看好,也應展現出對工作的尊重,一旦累積了經驗,表現令主管刮目相看,將為自己爭取被賦予管理更重要案子的機會,讓垃圾也能成為你的黃金。

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