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當我年輕時，在家族事業工作，有回工廠為趕貨加班到凌晨，父親買了好幾百個包子犒賞大家的辛勞。
分享包子時，因為「客人最重要」，所以先給來驗貨的「貿易商」。接著給來載貨的「司機大哥」，謝謝他們的辛苦奔波，再給趕工的「員工與幹部」，最後有剩餘，才輪到我們「兄弟」享用。
推薦
父親的作法，深深影響我之後創業理念，做生意要以客人、廠商和同仁為優先，因為有他們，事業的才有發展與茁壯的可能。
●事業大小與領導者的格局有關，也決定了事業的長久與規模。
●有遠見的領導者，能看的比別人更巨細靡遺，因為高瞻遠矚才能綜觀全局。
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