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每位成功的企業家都有過人之處,期待自己成為一位悠閒的領導者,這樣部屬才會很能幹。如果領導人太英明,那部屬就會很清閒。
看著老闆滿頭大汗,做牛做馬事必躬親,工作都被老闆做完,部屬也就很難發揮與成長。
推薦
*企業家的領導方式,要與自己的生活風格相符,喜歡生活單純,領導風格卻很複雜,企業很難有一致性的文化。
*要給部屬成長的機會,就要學習放手與尊重。「有多大的空間 就會有多少的成長。」
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