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ESG行銷/雲端共享衣櫥 化身時尚版Netflix

SCloud時尚永續雲衣櫃計畫正式上線,旭榮集團執行董事黃冠華(左起)、SCloud創辦人陳朝清、台北時裝協會理事長孫正華暢談雲端衣櫃計劃。記者曾吉松/攝影
SCloud時尚永續雲衣櫃計畫正式上線,旭榮集團執行董事黃冠華(左起)、SCloud創辦人陳朝清、台北時裝協會理事長孫正華暢談雲端衣櫃計劃。記者曾吉松/攝影

本文共1459字

經濟日報 何秀玲

2000年到2015年,全球從每年生產500億件服飾增加到1,000億件,若以同樣速度維持不變,到2050年,時裝業將消耗全世界四分之一的碳排量,可是全球紡織品的回收率卻只有不到一半的18%;加上紡織業的廢水及化學染劑汙染,快時尚產業所造成的環境浩劫已經浮現…。

為了解決服飾汙染問題,有一個團隊目前正於「嘖嘖」募資「SCloud時尚永續雲衣櫃計畫」正式上線計畫,該計畫採取共享衣櫥方式,會員能以每月不到1,000元,即能租下平均價格約3,000元以上至1萬元左右的台灣設計師品牌服飾。

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解決服飾汙染問題

衣服穿後歸還平台,由SCloud團隊負責清潔整燙,交至下一位使用者手中。該計畫購入的服裝,最終不是丟棄造成汙染,會由專業紡織公司進行回收,再轉化為製衣原料。對消費者來說,能以親民價格租衣,也有機會成為品牌潛在客戶,對台灣設計師品牌來說,可接觸以往接觸不到的客人,一舉兩得。

SCloud創辦人為陳朝清,他背後有兩位大咖支持,一位是年營收300億元、台灣最大針織布一條龍整合廠旭榮集團執行董事黃冠華,另一位是台北時裝協會理事長孫正華,他們三個都是輔大織品系同學,可說有志一同,未來將藉助黃冠華的紡織專業,以及孫正華長期關注時尚的專長,共同打造少數有台灣設計師品牌服飾的雲端衣櫥。

陳朝清說,該平台預計今年12月13日結束募資,2022年2月前正式上線,平台好處是,消費者不一定需要買衣服,也不用處理舊衣服,因為平台有很多品牌服飾可供挑選,適合永遠想嘗鮮、求新求變的人。

「對於品牌而言,如果不是用訂閱制,客人逛街不一定會買,但如果有一批固定會員,對品牌來說,等於有固定客源,將是良性循環。」陳朝清提到,共享衣櫥將不受限品牌加入,由會員來推薦,原則是以台灣設計師品牌為出發。

SCloud目前有100位贊助者,預計2022年有1,000位會員。當平台的服裝量產生規模,「服裝共享後,還能修理、再製,延續服裝壽命,讓服裝資源回到當初紡織廠,成為製作衣服材料的資源。」鎖定的客群年齡為20至50歲,以他們行為模式和習慣,特別是1995年以後出生的Z世代。陳朝清說,Z世代知道共享概念,但他們喜新厭舊,買衣預算又有限,透過雲端共享衣櫥,可在上面拿到想穿的款式。

共享租衣採訂閱制

至於交換服飾在疫情期間,是否會進行專業清潔?他說,共享衣櫥最大成本,是物流和洗衣費,「中國大陸有幾個這樣(共享衣櫥)模式,作法是提高客人換衣服的頻率,無限制交換,結果造成物流跟清洗問題,才發現不可行。」

為了讓服裝沒有病毒的疑慮,SCloud有專門配合洗廠商,也要求他們須使用天然洗劑,有專業清洗流程,希望能讓客人安心。

孫正華說,共享衣櫥的模式,在美國有公司名為「Rent the Runway」已IPO,同樣主打「共享租衣」,將尋求高達15億美金(約新台幣450億元)估值,「SCloud的商模,要做的是服飾訂閱制,成為「時尚版的Netflix(影視OTT平台網飛),若真能達到10萬會員,也可能計畫IPO。

「現在服飾趨勢就是『斷捨離』。」黃冠華從他自己本業看,疫情讓快時尚業績蒙塵,「大家買快時尚的衣服,就是希望穿完就丟,但這與永續低碳理念是相違背的。」他說。

黃冠華同時也是全台最大天使投資社群「識富天使會」共同創辦人,將有機會正式投資SCloud。他說,投資人看趨勢,不完全是利潤導向,而是影響力投資,SCloud的雲端共享衣櫥正是符合ESG原則,因此後期,他希望能讓識富天使會認識SCloud,他自己應會參與其中,目前先採群募方式,以驗證此商模是否可行。

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