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火線話題/運用數位科技 邁向零碳排

本文共1218字

經濟日報 孫基康(台灣微軟總經理)

科學界如今都有著明確共識:世界正面臨嚴峻的碳排問題。微軟在2020年1月即宣布對負碳排的目標:2030年實現負碳排,2050年消除自1975年成立以來直接或用電所排放的碳,同時也包括水資源修復及零廢棄物排放等,並將其稱為「登月計畫」。

要邁向該目標微軟多管齊下,首先以數學和科技為基礎,為碳足跡負責,更從自身做起,運用數位科技幫助供應商與客戶能減少碳足跡。同時投入10億美元設立新的氣候創新基金,加速碳減量和碳消除技術的開發,幫助世界實現負碳排放。

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我們推出了微軟永續雲來賦能合作夥伴,希望達成永續目標。我們將以紀錄(Record)的方式自動搜集裝置上的數據,並做到回報(Report)讓企業能進一步善用分析結果,針對不同對象提出永續進展,以達成企業碳排放的減量(Reduce)、取代(Replace)或移除(Remove)。

這朵雲的誕生正是希望打破過去供應鏈產品生產的生態系,改善資訊無法被有效串接、洞察的舊模式,採取彈性循環的供應鏈,自原料採購到物流都能以供應鏈即服務(Supply Chain as a Service)概念,透過連結到數據源、加速數據整合與回報,讓企業執行永續的指標更有效率。

所以,生產過程對企業將不再只是單向溝通,其過程中所產生的數據與資訊,都將對企業永續有更大幫助。當然,這也包括回收、再製的程序,透過微軟永續雲輔助,讓企業能以數據化平台方式實現碳排核算的自動化。

在2021年末之際,微軟成為COP26主要合作夥伴,台灣微軟也跟「台灣氣候聯盟」與國內領先企業一起在COP26期間舉辦「《資通訊產業氣候行動》記者會暨論壇」,發表我們攜手夥伴共創永續的宣言與作為,一同實現永續發展目標。

為了實現零碳排,單靠微軟自身是難以達成的,集結生態系夥伴的力量才是落實關鍵。而在這條通往零碳排的路上,我認為有三個重要的核心價值、缺一不可。

一、成長型思維:

科技與環境變遷速度之快,每個人、企業要保持開放、正向與學習的態度來面對生活和工作,這對幫助企業減碳影響深遠,我們廣納不同單位、不同階級同仁的想法,並一起嘗試新的解決方案,我相信這是繼續往前與夥伴努力為環境永續盡力的基石。

二、擁抱雲端創新:

建立成長型思維的同時,我們也就更能擁抱並適應雲端科技所帶來的創新。永續雲端服務的發表,以協助客戶紀錄與排放量等活動,並連結到數據源、加速數據整合及回報,精準核算碳排,使企業對各永續指標採取有效的策略。

三、開放與協作:

面對環境永續課題所有人都是渺小的。且減少碳排放的貢獻並非源自於微軟自身,而是仰賴我們開放經驗、雲端、數據技術,賦能夥伴在同一平台上協作創新,所以我們都身處在同一艘船上,實踐永續目標需要產業的上、中、下游共同參與。

微軟使命是賦能地球上每個人和組織。在COP26中,政府與企業聯手定義真正的淨零碳排;在這個對地球而言重要的決策時刻,微軟很榮幸有機會積極地發出聲音、展現技術、攜手夥伴,共同加快腳步為人民和環境創造幸福與永續。

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