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智慧經營/勤誠興業董事長陳美琪 提升效益 聚焦ESG 不必要的東西…不做

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勤誠興業董事長陳美琪表示,落實節能、減碳、減廢,必須把人力用在附加價值更高的事情上。(本報系資料庫)

本文共1135字

經濟日報 謝艾莉

伺服器機殼廠勤誠興業董事長陳美琪指出,全球缺電、缺工、缺料已是常態,在所有成本都變高之下,環保ESG(環境、社會和公司治理)已成顯學,畢竟地球資源有限、地球只有一個,大家要去想如何能做到節能、減碳、減廢,重複性的工作可以由機械手臂取代,把人力用在附加價值更高的事情上。

勤誠興業在嘉義投資22億元,在嘉義縣府開發的馬稠後產業園區第一期購地新建廠房。陳美琪表示,嘉義新廠預計10月試機、11月開始出貨,且12月將第一次試樣、目標為4萬台,可達台灣產能的三分之一,預計明年第1季達到全產能。

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少量多樣 客製化生產

她指出,目前勤誠美國客戶訂單在台灣廠生產,中國大陸廠以當地客戶為主,過去產能需求大到需要外包,現在已不再外包,改採低成本的智慧製造方式。

陳美琪也坦言,現在缺電、缺工是長期性,「所有耗電都要省」,客戶也相當要求環保ESG。這兩年沒有出國,就是在學習「不必要的東西不要做、並且減少浪費」,例如,如何減少包材與運輸等,花相當多心力在建置自動倉儲與自動運輸。

陳美琪更近一步指出,公司有170名員工從去年9月開始上精實企業管理課程至今,企業內控九大循環已經上了八大循環。

「現在都是少量多樣客製化的產品,且很多計劃趕不上變化,客戶updown(上下)已經是常態」,如何找出解決方案,機動性去應對,希望能徹底改變員工們的思維。

過去兩年疫情也挑戰企業,大家如何在線上溝通、交流,把自己基本功能力再提升。

陳美琪認為,以後廢棄物處理成本會非常高,因此全世界的廢棄物循環回收都變得很重要。要做製造業就得知道如何節能,從源頭設計的人就要有全流程的概念,知道哪裡可以省。

因此勤誠在蓋嘉義廠時,設廠時就考量到所有相關設計,嘉義廠也申請綠建築銅牌,「嘉義很熱,所以採取挑高設計,有到9米這麼高」,利用自然空氣對流來達到節能功效,底部還挖地基做儲水系統,就怕未來有缺水的時候派得上用場,「也因此建築成本高很多,還好發包的早」。

重複性工作 機械取代

陳美琪強調,地球只有一個,大家要去想如何節能、減碳、減廢,因為所有成本都變高,重複性的工作可以由機械手臂取代,把人力用在附加價值更高的事情,「不是要員工一直長期加班,而是更多時間放在創新思考」,未來世界產值一定增加,待遇不好的公司也找不到員工,因為全球都在缺人,「企業要想,要有什麼可以吸引人才」。

陳美琪直言,疫情期間這兩年真的很辛苦,不是缺料就是缺電,甚至連很小的螺絲都會缺,但這些現象就是去擁抱它、接受它,團隊默契、思維很重要,才能帶領公司面對困境、持續成長。



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