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日本又發現「台灣輸出病例」 指揮中心:在台三採陰性 20:03

明安送愛社福 眼光放遠

2021-01-12 07:37經濟日報 記者吳秉鍇/台北報導

70年代,國內高爾夫球具代工業快速起步發展,當時的業界清一色以居地緣關係的日本品牌為客戶群,從球頭、球桿、磨光、鑄造等產業鏈分布在高屏地區,大大小小有上百家,成立於1987年的明安國際即是其中一家廠商。

為在業界重圍中脫穎而出,當時接棒的第二代鄭錫坤,研擬出「One Stop Shopping」(一站購足服務)想法,他認為,早期包括歐、美、日品牌大廠必須自己四處買回球頭、球桿等各部位,再自行組裝,因此,心想何不幫客戶全部打理,組裝成品直接輸出。

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其次,從經驗來看,OEM代工模式很快的就會走向殺價競爭,但如果以供應鏈模式經營,串起上游材料、製造到成品運送整個流程,不但可增加成本下降空間,還可提高彼此的營運效率,對大家都有利。

在這樣的構想下,明安的Lead Time(從下單至出貨時間)由早期的45天降至目前的3週,提升了客戶的營運彈性,同時大大的降低了客戶的存貨成本。

他的工廠管理策略立即獲得全球第一大品牌商Taylor Made的高度認同,雙方啟動合作關係,隨著合作夥伴快速搶市,為往後的業績大幅成長種下新動能,加上持續在市場攻城掠,造就明安年年持續成長,在非高科技產業闖出一片瑰麗藍天。

特別是1999年至2005年期間,每年營收成長率都超過30%以上,營運版圖並延伸到小白球、碳纖維單車、複合材料等運用。

而該公司歷經34個年頭,在總裁鄭錫坤、董事長鄭錫潛兄弟檔的帶領下,以「誠意、創意、滿意」做為經營核心理念,目前發展成為全球第二大的高爾夫球具代工廠。

愛心關懷既廣且深

有感於「取之於社會,用之於社會」,明安自2015年開始即主動編撰公開企業社會責任(CSR)報告書,希望透過CSR報告書彙整,揭示公司在經濟、環境與社會各面向的績效表現,並創造讓每位員工都有感的幸福職場。

就社會面向來看,該公司深知資源有限,因此需要讓有限資源發揮最大的綜效,故以廠區所在地高雄為出發點,逐步推展社會參與。

明安不以多次短暫的捐助為主,而是長期與南高雄家扶中心、創世社會福利基金會、安得烈食物銀行等合作,例如家扶圓夢計劃至今已邁入第五年,關懷對象從弱勢家庭孩童、清寒單親媽媽到街友。

其中,安得烈慈善協會除了致力於用食物救濟弱勢家庭兒童,更注重受助兒童的生命成長與改變,特別針對家境清寒、功課優異、才藝卓越之兒少成立「安得烈培鷹計畫」。

對此,明安連續兩年每年提撥5萬元獎助學金,鼓勵學生用功讀書、培養專長,幫助他們不因現實環境而停止學習。

像獲補助的科大護理系三年級的陳同學,為單親清寒家庭,小時候因父親工作的緣故,主要由爺爺、奶奶照顧,後來父親罹患精神疾病,改以打零工為業,對陳同學沒有太多的關心,也無法提供其所需開銷。

陳同學獨自一人到異地讀書,選擇就讀護理系的原因是看見爺爺、奶奶日漸年老,身體多有病痛,希望自己具備相關知識及能力照顧家人。

陳同學因成績優異申請成為公費生,但家中無法提供額外生活費,他靠著獎學金以及打工來賺取。未來希望作一位視病如親的護理師,幫助更多人。

同時,明安關注台灣弱勢的角落,善盡企業社會責任,連續五年推動耶誕圓夢計畫,五年來已實現了超過500位前鎮、小港區家扶孩子的願望。

該公司認為捐款或許是最簡單的方式,但是透過許願卡活動,讓全體員工行動,集結員工的力量與愛心,將溫暖直接送進孩子的心裡,這比捐款來得更有價值與意義。

在支持藝術部分,明安於2017年成立30週年之際,獨家贊助由財團法人高雄市愛樂文化藝術基金會主辦的「樂,在你左右」音樂會。

推廣藝文出錢出力

往後連年並支持愛樂文化藝術基金會,贊助高雄春天藝術節。身為高雄在地企業,明安給予藝文推廣最實際的力量、出錢出力,讓更多人親近藝文活動,盼讓藝術更加融入市民的生活。

除了參與人文藝術的推動,明安也贊助高爾夫挑戰賽,2018年九月明安與台灣福興工業共同冠名贊助Three Bond挑戰巡迴賽明安福興挑戰賽,2019年首度單獨冠名贊助,更努力積極推動高爾夫職業比賽,推廣台灣的運動風氣。

尤其是旗下的單車品牌「DIZO」,積極在國際推廣自行車品牌的同時,也贊助高雄在地林園中學自行車隊的國手養成計畫。

自2015年至今,不斷以器材與經費支持林園中學自行車隊,期望拋磚引玉,帶動更多的自行車周邊廠商一起投入自行車選手栽培的行列,讓選手們能專心訓練,不用擔心經費與器材上的問題,進而成為台灣自行車選手的最強後盾,也讓選手們未來能在國際舞台上不斷發光發熱。

另外,在環保方面,明安聯手環保團體-林園夢工廠舉辦淨灘x生態探索x DIY手作體驗活動,招募52名熱心志工到林園紅樹林生態園區撿拾垃圾。

從淨灘活動中發現,林園地區最多的海洋廢棄物是提神飲料玻璃瓶,林園夢工廠透過活動呼籲民眾不亂丟垃圾,同時期盼政府能設置更便民的玻璃回收機制。而活動有不少同仁帶著孩子一同參與,藉由參加的機會讓愛地球的環保意識延續給下一代。

明安董事長鄭錫潛表示,企業前進的力量是由全體員工共同推動的,在這個變化快速、難以預測的時代,所有產業都必須更彈性靈活來解決複雜的問題。因此培養跨領域的人才以提升研發和製造能力是目前明安在人才培育上重要推動的方向。

明安將持續恪守企業社會責任打下的根基,在邁向永續經營的道路上,也希望未來每一位夥伴都能盡力發揮對價值鏈的影響力,共同為公司開創出不可限量的動能。

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