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聚陽把快時尚變成永續時尚

2021-01-11 17:23經濟日報 記者曾仁凱/台北報導

成衣大廠聚陽,客戶囊括美國知名百貨品牌Kohl's,以及GAP、H&M、GU等全球一線流行服飾品牌,這幾年面對「快時尚」遭受質疑,聚陽全力呼應「永續時尚」的新潮流,遵循「永續成衣聯盟」(SAC)的環境評估工具標準(Higg index),2019年已完成所有自有工廠的環保項目自檢,希望為推動全球環保永續盡一份心力。

前幾年「快時尚」蔚為風潮,因為標榜上貨時間快、平價,以及緊跟時尚潮流,獲得消費者青睞。而這剛好是聚陽的強項,有紡織業者形容,聚陽最厲害的地方,就是各種成衣項目都有能力承接。聚陽是成衣製造業中極少數橫跨「針織」與「平織」兩大領域的廠商,從洋裝到運動服、從睡袍到嬰兒服,甚至到最近熱門的防護衣,聚陽有能耐一年做出15種類別、超過2,500個款式的衣服,這讓聚陽搏得「成衣業的台積電」的美名。

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不過「快時尚」利用平價與快速,吸引消費者不斷買衣換衣,這幾年開始引發過度浪費的檢討聲浪。根據知名顧問公司McKinsey的一份研究報告,指出目前全球每年消耗超過千億件的衣服,每年傾倒在垃圾掩埋場的廢棄物中,有高達9,200萬噸是來自時尚紡織產業造成。

節能減碳 全公司動起來

身為全球重量級的成衣代工大廠之一,聚陽不因自己是幕後代工廠而置身事外,而是更積極推動永續發展,小從維護生態、大到節能減碳,公司傾全力投入。

聚陽在2004年成立企業社會責任專責單位,並於2014年成立高階企業社會責任專案推動組織,負責整合、推動公司內的CSR各項專案,以建構良好的公司治理及道德標準並展現對各種利害關係人的尊重、對環境的責任及社會貢獻,設有專人與獨立預算,負責規劃、執行企業社會責任的策略和專案,並協調跨部門相關業務。

聚陽從2016年開始與慈心基金會合作,推展五年的植樹計畫,希望協助復育生態、保護海岸及減少碳排放。目標於2020年完成種植7,500棵樹,截至2019年止,聚陽已於台西海岸、桃園觀音及新北金山種植超過5,500棵樹。

此外,聚陽並長期與荒野保護協會合作,致力於濕地保育及推廣自然農法(宜蘭52甲濕地),聚陽也邀請長期合作的供應商夥伴共同參與,發揮產業鏈的群體力量,為台灣環境保育貢獻心力。

聚陽也積極創造永續價值鏈,2012年起遵循永續成衣聯盟的環境評估工具標準,並已於2019年完成所有自有工廠的環保項目自檢。永續發展成衣聯盟自2012年開始,提供一套線上公開的紡織業廠商永續性量測自評系統Higg Index,協助品牌商、零售商以及製造商,評估對環境、社會以及勞動力所造成的影響和可能之衝擊。

改變染整製程 降低能耗

聚陽以循環資源再生為原則,引導供應鏈進行綠色材質的發展,聚陽的合作夥伴也以「以少生多」的思維,改變染整製程,引進降低能耗的染缸,提高能源生產力,如原液染色、低浴比染色,相對傳統染色而言,原液染色纖維於抽絲階段進行染色,省去多道染整製程,可大幅減少80%的用水量和63%的二氧化碳排放。

聚陽秉持著友善環境的理念,逐步發展生物可分解的紡織品如BCI Cotton、EcoVero,可以創造完整的循環周期,廢棄後可回歸大自然,做為自然界的養分,有效減少對環境的衝擊,使地球生命延續。過去幾年,聚陽積極提高棉花的使用,占原物料使用比重從2017年的36%,2018年的40%,提高到2019年的41%;反觀聚陽對聚合物與人造絲的使用比例則降低。

聚陽致力於與重視環境議題的供應鏈夥伴合作,為減少有毒物質排放,許多供應商已充分使用無毒化學助劑,如無氟撥水劑、環保型除臭藥劑,可減少化學物質的排放,降低化學物質對環境的破壞。此外供應鏈也導入系統性的廢水、廢氣處理設備,透過管控染料助劑和化學品的使用,提升原料的安全與使用效能,降低汙染的產生。

2018至2019年聚陽省水超過1,500萬公升,與減排136萬公斤的二氧化碳,持續推動節能省水的加工製程,不僅對環境生態更友善,也為製程安全及消費者健康把關。

近年聚陽透過多項國際環保認證,使產品符合永續發展的製程,2019年拿到全球回收標準(GRS)、有機物含量標準(OCS)和Oeko-Tex 100認證。藉由生產環境友善產品,與客戶及消費者一同珍惜並延續地球的資源及生命。聚陽也參與品牌推行的有害物質零排放(ZDHC)目標,期許與品牌一起改變消費者意識。

而在公司內部,聚陽將「以人為本」視為經營的核心思維,聚陽董事長周理平認為,「成衣業是人的產業」,因為聚陽很重視對人的關懷。對內,聚陽為員工創造幸福工作的環境,營造員工的幸福感,對外也攜手公益夥伴幫助社會上的弱勢同胞,構建未來的幸福生活,達到「We Better The World」的永續目標。

愛護員工 打造健康職場

對員工,聚陽打造健康職場,多次獲得衛福部的「健康職場自主認證最高等級,以及美國LEED認證。以「經營分享」的概念,透過員工持股信託,將經營成果與員工分享。員工也能在上班時間,透過特聘的盲人朋友所提供的按摩服務解除身心壓力。聚陽更額外給予員工每年三天的樂活充電假,讓員工的生活更多彩。

在台灣,聚陽發動全員參與,每位員工都親力親為,投入在公益活動中,許多活動持續已超過十年。位在桃園平鎮的樂活育幼院院長吳美蘭說:「有次在活動中, 看到海報寫著—聚陽樂活一家親,讓我好生感動,聚陽真的把我們當一家人。

慈心基金會的程總監談到與聚陽的台西綠化案更指出「很感恩聚陽在整個社會沒有人注意的時候,願意當一個先驅者,跨出這一步,我們才有後面很多企業相繼跟上。聚陽當先驅者不是只有台西綠化,在灣聲樂團草創時,聚陽就邀請他們在全公司的活動中演出,以實際行動支持本土音樂。

聚陽的環保及公益夥伴談到聚陽人,臉上常帶著微笑,在他們眼中的聚陽人不怕髒、不怕累,跟著他們一起下田,牽著育幼院孩子的手,用他們的熱情, 為社會注入微光。

在海外,住著茅草屋的清寒員工,聚陽為他們改建成溫暖的家;高價購買工廠周邊產出的農作物,幫助農民也轉贈弱勢;經歷自然災害的家庭,聚陽伸出援手; 聚陽更從2015年起,與客戶GAP合作,提供女性員工免費的健康管理、財務管理、工作及時間管理等課程,讓員工擁有更好的能力,創造更美好的未來。

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