• 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
notice-title img

親愛的用戶 您好:

謝謝您一直以來的支持及勉勵,是我們最珍視的優質會員。

經濟日報網全新改版,推出「數位訂閱」服務,特別獻上專屬4折優惠。

期許更多具脈絡的深度內容,為您梳理碎片化的財經資訊。

下次再說

網路家庭靠網路金融服務三招轉型 投資人會挺嗎?

article image
網路家庭董事長詹宏志。記者余承翰/攝影

本文共1188字

經濟日報 記者彭慧明/台北報導

網路家庭(8044)集團在電商產業的輩分無人質疑,但對手momo購物股價直上2千元,網家股價卻看不到momo車尾燈,讓投資人傷心。最近網家連續出招,強化網路金融服務,分別是擴大支付場域、跨足保險、擴展後支付(Buy Now,Pay Later。BNPL)與衍生服務。網家以網路金融開始下1階段的數位轉型,想把電商培養出的千萬用戶留在生態圈中做多元應用,但網家過去或多或少都有著墨這些路線,從經驗來看,這個跨界策略有點令人擔心。(延伸閱讀:疫情下的「認錯學」 熊媽媽三策略拚10億生鮮電商

以擴大支付業務來說,網家去年完成整合旗下支付業務,以拍付國際(Pi拍錢包)為主體,具備第三方支付、電子支付;但今年又和全家便利商店合作成立全盈支付,目標是「拓展更多線下場域」。網家自己的電子支付國際連,營運至今的交易額不高,沒有積極發展業務,還去合資成立另一個電支,市場都懷疑網家是否要放棄自己的電支業務。



※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

本週免費看VIP文章,剩
或者
選擇下列方案繼續閱讀:

加入數位訂閱 暢讀所有內容

最低每月140元起

彭博等8大外媒、深度內容、產業資料庫、早安經濟日報、台股明星賽、無廣告環境

加入udn會員 閱讀部分付費內容

免費加入

會員可享有收藏新聞、追蹤關鍵字.使用看盤系統等服務

登入udn會員 免費試閱

延伸閱讀

上一篇
恆智重機翟毓溶看見商機 放膽創業
下一篇
老爺酒店集團線上旅展提前11月1日中午開賣

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!