本文共1857字
編按:作者是美國知名價值投資專家,《富比士》譽為「當代的班傑明.葛拉漢」。如果十年前有人說他會寫一本無關投資的書,他會一笑置之;然而當他結婚生子、步入中年,開始把生活點滴寫進給投資大眾的訂閱信,沒想到不僅無人退訂,反而還希望他不要停筆。在財經界闖蕩多年後,他領悟最值得全情投入的標的不是股票,而是自己的人生。他將價值投資的心法——長線、耐心、專注,應用至人生經營:
關於健康:沒有健康的人生是沒有意義的。務必下定決心定時運動,挑選食材時不要在乎價錢。
關於教育:讓孩子接受良好教育,支持他們參與課外活動,編列無上限的圖書預算。此外,用對待孩子的預算標準對待自己的成人教育(如參加研討會)。
關於人生體驗:父母無法永遠陪伴孩子,所以務必格外重視家庭旅行等親子活動,出差時也盡可能帶上家人。
關於時間:應該花錢買時間,把低價值的工作交給別人做,就能有更多專注時間,也可以多陪家人和朋友。
作者: 維塔利.凱茨尼爾森
不是做得多,而是做得對
身為專業資產管理人有一個很大的缺點,那就是所有人都會對我有刻板印象(我覺得這是所有白領專業人士的宿命),他們會覺得我每天都要準時上班、超時加班、鎮日埋首於電子郵件中、隨時掌握投資組合的動態(能夠說出所有證券每分鐘的表現)。除此之外,專業資產管理人一定要每天收看商業類節目和新聞,出門也必須穿西裝,打領帶。
同業甚至會以幾點上班、幾點下班,判斷對手是否優秀。我們的一舉一動都是為了滿足社會的期望,而不是為了讓自己成為更厲害的投資人,也不是為了造福客戶。
我們就這樣在不知不覺間成為亨利.福特(Henry Ford)生產線上的工人,過著朝九晚五的生活,任由「每小時產量」決定我們的商業思維。汽車製造業確實可以從硬性規則、自動化和嚴格的工時規範中獲益;但投資是一種與思考有關的行業,生產線文化只會引發反效果,讓我們自行規畫能提升績效的工作模式才能造福客戶和員工。
在以「每小時產量」為標準的行業中,一個人每日的產值取決於他每小時產出的件數和工作時數,而提升產值的唯一方式就是製作出更多產量、工作更多個小時。換句話說,生產線工人工作的時間長度和產量存在直接線性關係。
但投資是一種非線性活動,也無法規定投資人每小時必須規畫出幾個投資策略,一般都是每年提出幾種投資方案。遵循傳統結構的工作環境會令投資家備感壓力,好像非得逼自己產出一些成果。巴菲特在波克夏.海瑟威公司的年度會議上說過:「我們盈利的方式不是因為做得多,而是因為做得對;至於要等多久才能知道我們的策略是否正確,答案是無期限。」
財經節目的主持人曾問過著名行為經濟學家丹.艾瑞利(Dan Ariely)一個問題:「你覺得一個人要怎麼做才會瘦下來?」他答道:「先從環境下手,如果你的辦公桌上每天都擺著一盒甜甜圈,那你就永遠瘦不下來。還有,別忘了冰箱,你的冰箱裡可能躺著很多對健康毫無益處的食材,而那些真正有益健康的蔬菜水果則被堆放在深處。」
人每天能產出的創意是有限的,環境具備增加、減少或中和創意產能的潛力。我們沿用丹.艾瑞利的甜甜圈比喻,克制自己不去拿桌上的甜甜圈會消耗人的意志力,所以光是在辦公室擺甜甜圈這件事就會磨損你的精力。然而,假設你桌上擺的不是甜甜圈,而是水果和蔬菜,那麼你完全不需動用意志力就能享用到健康的食物(除非你極度厭惡蔬菜水果),還能攝取到重要的維生素和能量。
若你選擇清空辦公桌,什麼都不放,那麼你的能量就不會受到任何影響。刻意改變環境可以影響一個人的創意產能,以及產出優質決策的能力,所以無論是工作或與人交流,請務必慎選環境。
本文摘自樂金文化的《沉浸式人生:當代班傑明.葛拉漢教你用價值投資的智慧,找回富足與踏實的生活》
作者:維塔利.凱茨尼爾森(Vitaliy Katsenelson)
《富比士》雜誌:「當代的班傑明.葛拉漢。」以逆向投資思維而聞名。
出生於俄羅斯摩爾曼斯克,1991年移民美國,1997年加入位於丹佛的價值投資公司IMA,2007年任首席投資長,2012年任CEO。
凱茨尼爾森曾為《金融時報》《巴倫週刊》《機構投資者》《外交政策》等財經出版物撰稿,著有《橫向市場:如何在無路可走的市場中賺錢》(The Little Book Of Sideways Markets)、《積極型價值投資:超越市場漲跌的贏家法則》(Active Value Investing: Making Money in Range-Bound Markets)等作品。
本書是他的第三本書,也是第一本非投資類作品。他的著作被翻譯成多國語言出版。
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