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文/艾蜜莉
「艾蜜莉,明天要領玉山金股利了!好開心。好像很多人在意它現在股票股利發的比較少,這真的有差嗎?」
玉山金以前是”發股票”的金控代表之一,是不少喜歡”用股票生股票”的存股族首選,不過這兩年公司的股利政策改變,從發股票 轉向 發現金為主,以政策轉型後的現金股利配發率來看,去年85.11%、前年73.62%,但之前法說會上,董事長說8成的發放率還是偏高,未來打算降到6~7成,保留”持續擴張”的實力。
為什麼以前可以多發股票股利,現在卻不行呢?事實上,以前發股票股利為主的策略有效,是當時的背景是金融業正快速成長,配多一點、股本膨脹一點,也沒什麼壓力,而玉山金資產規模已經來到4.2兆元,資本額1617億元,如果再每年配0.3元股票股利,3~4年後就會增加到1800億的資本額,但獲利不一定能同步成長,這樣反而會讓EPS、ROE的數字很有壓力。
之前有跟大大們聊過,台灣金融這塊市場不大,分餅的人卻一堆,但金融業不像科技業可以用領先的技術創造差異,金融業講求的反而是規模、資源整併還有策略,尤其面對現在數位化轉型、還有AI科技金融,而能投入資源升級的,一定是資本實力強大的大型金控。
所以玉山金現在想要縮減股票股利,改以現金股利為主,按照董事長的說法,可以說是為了之後預留更多的空間,這樣的調整,也算符合現階段金控業的發展需要。
當然,對於早期是因為”發股票”才買進玉山金的存股族來說,會覺得公司好像變了,領到股利的感受和以前會有點落差,這樣也很正常,畢竟當初吸引的點可能是那種”股票養股票”的成就感,但現在轉為以現金為主,似乎就少了點滾雪球的樂趣。(當然發現金也是可以再投入,但其實換算下來,發股票的殖利率普遍較高)
也有大大問說,這樣子算是公司”本質的改變”嗎?事實上,營運策略的改變也算沒錯,只是這樣子的轉變對長期投資人而言不一定是壞事,現在光靠膨脹資本、發大筆的股票,長期下來可能會變成”股本大到自己都養不起”的窘境,公司願意在成長階段轉變,反而是一種理性的選擇,可以看作是企業經營思維跟著環境在成長,從過去靠發股票拉高股數,轉向用穩定現金與逐步成長的每股淨值來強化股東權益。
所以對一些還在困惑的人來說,反而更重要的,如果這樣的轉變不符合原本的期待,確實就可以重新思考是否要調整部位,但如果認同這樣的調整也覺得這方向更健康,那就安心繼續持有囉!
本文由艾蜜莉授權刊載,原文請點此
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