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巷弄內的隱形冠軍!天御集團呂明憲打造家具電商成功故事

提要

行善天下經營學 打造幸福企業

本文共1476字

經濟日報 項家麟

隱身在新北市窄巷內的天御集團,在家具電商界站有一席重要地位,董事長呂明憲不把錢花在氣派門面,而是深耕產品品質,創造三峽在地就業機會。就是這種實實在在的經營態度,讓呂明憲董事長帶領天御集團,從巷弄裡的一間小辦公室,一路成長為家具電商業的隱形冠軍。

天御集團董事長呂明憲(Jerry)。 天御集團/提供
天御集團董事長呂明憲(Jerry)。 天御集團/提供

在天御集團董事長呂明憲(Jerry)的辦公室裡,最吸睛的從不是精緻的家具目錄,而是櫃子上一張張感謝狀,很多都是偏鄉國小或是社福團體寄來的。對許多企業家而言,公益可能是事業有成後的錦上添花,對呂明憲董事長來說,「行善天下」就是他經營企業的核心理念。這份想為社會盡一份心的初衷,是他當年從失敗中站起來的力量,也是現在他想帶領天御集團一直做下去的事。

呂明憲的創業之路其實並非一帆風順。從小跟著父親在木工堆裡長大的他,對家具並不陌生,但年輕時兩度創業都以失敗告終,不但讓他賠掉了幾百萬,也體會到資源匱乏的無助感。然而,正是這段低谷期,在他心中種下了關懷弱勢的種子。當他在2018年全力發展天御集團時,心裡想的不再只是怎麼賺大錢,而是思考如何透過家具,將這份對生活的情感傳遞給更多人。

因為自己跌倒過,所以他更想守護那些正在打拼的人。他堅持從製造、銷售到送貨全部一條龍自己搞定,不為別的,就是為了保證品質,讓大家辛苦工作一天回到家後,能有一個安心又結實的家具可以依靠。

將員工視為戰友打造幸福企業

天御集團2026年春酒感恩晚宴。 天御集團/提供
天御集團2026年春酒感恩晚宴。 天御集團/提供

呂明憲對社會的愛,是從企業內部開始向外擴散的。天御的團隊很年輕,平均才30歲,也因此更有活力與衝勁。為了讓這份衝勁能持續下去,他直接把利潤與核心幹部共享,並把每一位員工當成戰友與家人。他常說,給年輕人機會、讓大家領到好薪水,這就是對社會最好的投資。這種「有錢大家賺」的精神,讓天御集團在短短七年內,從三人的小規模迅速成長為擁有數百位夥伴的幸福企業。這種大家打從心底團結的向心力,正是天御在競爭激烈的家具市場中,最溫暖也最厚實的底氣。

正因如此,天御集團並不執著於單一風格,而是打造出數十個各具風格的品牌。他希望不管客人的預算多少、喜歡什麼樣式,都能在天御找到獨一無二的歸屬感。

從母校出發,用教育力量翻轉弱勢困境

在事業穩定後,呂明憲最常做的事,是回頭看向那些需要幫助的角落。他做公益不是為了求名,而是因為他以前也苦過,真心覺得「讀書能讓孩子翻身」。這份信念也體現在他對母校的情感上,呂明憲長期支持輔仁大學,成立清寒獎助學金幫助求學路上遭遇困境的學弟妹,讓他們能安心追夢。

呂明憲的愛心不只在大學,他也幫育林國小提升設備,並贊助體育大學選手,讓這群為國爭光的人感受到台灣本土品牌的支持。每一次的捐助,都是他在實踐對台灣的愛,也是在兌現他對社會的承諾。呂明憲想啟動一個「善的循環」,這是他個人一直以來的堅持,也是他回饋社會最簡單的初衷。

以人才培育為基石的國際佈局

在與天御集團董事長呂明憲的對話中,會發現他談論最多的不是營收數字,而是「人」。對他來說,創業成功的定義並不在於企業規模的大小,而是在於這家企業能帶動多少正向的改變。

呂明憲的創業故事,其實就是想創業的年輕人最好的榜樣。他用行動證明了一件事:只要堅持把東西做好、真心對待員工,並且願意分享成果,生意自然能走得穩、走得遠。 他常掛在嘴邊的這套「共好」心法,說不定就是現在創業者最需要的成功關鍵。在競爭激烈的市場裡,單打獨鬥很難長久,唯有跟夥伴、客戶站在一起,企業才經得起風浪。

現在,呂明憲準備憑著這份實力,將天御集團的版圖延伸至海外日本市場。對他來說,人才的培育是企業成長的關鍵,也是走向國際的底氣。邁向海外市場不單是為了規模,更是要把台灣人腳踏實地、追求極致的經營精神帶向國際。

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