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從谷底翻身更懂付出 SIG沈默是金廖延修撐起弱勢孩子的希望

提要

串聯產業資源助弱勢 打造企業善循環模式

本文共1092字

經濟日報 曹佳榮

「奔向幸福嘉年華-總統府歲末聯歡童樂會」邁入第38年,已成為歲末關懷弱勢兒童的重要活動。在眾多長期支持單位中,SIG沈默是金開發企業有限公司多年來持續投入,成為弱勢孩童成長路上最堅實的後盾。這份不間斷的支持,源於總經理廖延修與妻子蔡謹卉「關懷弱勢、不遺餘力」的人生信念,也與兩人早年創業的艱辛歷程密切相關。

廖延修與蔡謹卉共同經營SIG沈默是金公司逾30年,專注於美髮、頭皮美容與肌膚保養品研發與買賣,並與歐洲工廠合作OEM自有「SIG沈默是金」品牌,產品行銷全台美髮沙龍通路。然而創業初期曾遭遇跳票與倒會危機,公司一度瀕臨無法經營。那段「缺錢、欠債」的困境,讓廖延修深刻體會資金短缺與求助無門的無助感,也成為他日後堅持回饋社會的重要轉捩點,希望幫助真正需要幫助的人。

「公益不再只是偶發善舉,而是成為企業經營中不可或缺的一部分。」在夫妻倆咬牙挺過低潮、逐步清償債務後,蔡謹卉率先提出自幼懷抱「開孤兒院、做慈善、回饋社會」的公益理想,並實際付諸行動捐助全台多個單位,包括連續捐贈三輛德國品牌救護車予澎湖地區,為當地醫療救援注入即時而關鍵的力量。

「企業存在的價值不僅在於創造利潤,更在於能否成為社會安定的力量。」多年來,廖延修堅持每年將企業盈餘的一大部分穩定分配捐助至各弱勢單位,為資源匱乏的孩童與團體提供最實質的經濟支持。他笑稱,自己每年為公司訂下的年度目標,除了營業額,還有「今年要捐多少錢」。儘管自認能力有限、營收規模仍有提升空間,但他相信,唯有穩定且長期的資金挹注,才能讓公益團體更有彈性地照顧弱勢孩童多元而真實的需求,讓孩子們在歲末時節感受社會溫暖,帶著尊嚴與信心迎向未來。

廖延修其行善風格也正如公司名稱「沈默是金」,低調卻充滿力量。除自律自持外,他也善用在商界的人脈與影響力,每逢公益活動,總是主動邀請企業好友共襄盛舉。透過他的持續號召,讓公益行動從單點捐助逐步擴展為產業界共同響應的「善循環」,讓更多資源精準挹注至社會角落。

除支持總統府嘉年華活動、提供物資與經費外,廖延修亦固定舉辦「讓愛傳出去」慈善音樂會,將關懷延伸至藝文領域,為身心障礙藝術家帶來精神鼓舞與表演舞台。自1998年受臺企會黃會長邀請擔任社會公益平台主席以來,至今已連續九年與委員志工共同舉辦九場「愛永續」慈善音樂會,協助身障街頭藝人爭取演出機會,支持口足畫家作品推廣,並持續捐款予相關公益單位,讓善的力量在社會各角落發芽。

在企業追求成長與競爭力的同時,如何將公益內化為企業文化與長期承諾,是永續經營的重要課題。SIG沈默是金總經理廖延修以實際行動示範,成功的企業不僅能在市場上立足,也能在社會中留下深遠影響。

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