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PwC Taiwan推AI助理培訓 深化數位轉型

PwC Taiwan舉辦「ChatPwC AI Assistant建立教學」課程。數位長張晉瑞(前排中)與上課學員合影。資誠/提供
PwC Taiwan舉辦「ChatPwC AI Assistant建立教學」課程。數位長張晉瑞(前排中)與上課學員合影。資誠/提供

本文共733字

經濟日報 康堃皇

PwC Taiwan持續引領產業數位轉型,日前舉辦「ChatPwC AI Assistant建立教學」內部訓練課程,協助審計、稅務、法律與顧問服務等專業人員結合GenAI技術,打造能處理複雜工作流程的「個人化AI助理」,展現事務所在數位創新與專業服務升級的決心。

此次實作坊以員工實際工作「痛點」為出發點,引導員工運用結構化方法,將重複性高、耗時任務轉化為精準指令(Prompt),建置可穩定產出高品質成果的AI助理。跨部門交流與成果展示激發多元應用靈感,強化事務所內部的數位創新文化,讓員工能以AI提升效率並開創服務新模式。

PwC Taiwan數位長張晉瑞表示,PwC不僅提供全球級GenAI工具,更致力培養員工成為能靈活運用AI的專業人才,讓AI成為員工的「第二大腦」。兩梯次課程共吸引87位跨部門人員參與,成功打造25個專屬AI助理。透過將庶務自動化,員工就能專注於高價值策略、專業判斷與客戶互動,這些實踐成果也將轉化為協助客戶創新的能量。

PwC Taiwan推動GenAI應用採整體策略藍圖,從四大方向深化落實:

一、普及基礎知識:透過全員課程與專家講座,建立共同AI語言與素養。

二、形塑創新文化:設立內部刊物、獎勵機制與社群平台,鼓勵知識分享與嘗試。

三、深化內部應用:建立Prompt範本庫與跨部門案例,快速複製成功經驗。

四、擴展外部價值:將內部成果轉化為協助客戶導入AI的策略方案,並推動校園合作賦能新世代。

張晉瑞強調,PwC Taiwan深信「人」是數位轉型的核心。AI時代的信任不僅來自技術,更源於專業人才運用科技的智慧與責任。PwC將持續以科技與人才雙軸並進的策略,鞏固市場領導地位,並以自身實踐為範本,協助企業與社會在AI時代中共創價值、建立信任。

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