本文共1215字
全球貿易局勢快速變動,川普政策急轉彎,宣布對75國暫緩徵收高額關稅90天,企業除需在90天「人道走廊」中爭取最小損失,實現最大利益,更面臨如何做出準確決策的巨大挑戰。
鼎新數智4月16日舉辦「2025鼎新數智高峰年會(製造場)」,匯聚產業專家與決策層觀點,提出數智驅動的AI解方,幫助企業優化營運流程、提升效率,化挑戰為機遇。工研院產業科技國際策略發展所所長林昭憲、新漢董事長林茂昌、群聯電子執行長室協理蔡慧貞、所羅門協理李佳運、鼎新數智製造事業群副總裁梅祥雲及數智運營方案中心總經理黃盈彰,分享智慧製造與數位轉型未來方向。
鼎新累積超過五萬家客戶,擁有豐富的轉型經驗,面對高關稅帶來巨大挑戰,積極規劃並推動創新解方。總裁葉子禎指出:「關稅是危機,也是轉機。企業應把握契機,強化自身體質,專注於改善、創新與自動化,轉化為競爭力與持續成長的核心動能。」製造事業群副總裁梅祥雲指出:「導入AI,不是一蹴可幾,是從『單一場景』到『多場景交互』循序漸進的過程。」多數企業看好AI潛力,卻因不知如何著手而裹足不前,數智運營方案中心總經理黃盈彰建議,從「+AI」開始,逐步推進至AI代理(AI Agent)、Edge AI(邊緣AI)及實體AI(協作機器人),循序漸進釋放AI效益。
+AI最小成本實現技術升級 循序漸進推動智慧轉型
今年鼎新推出ERP升級AiGP版本,提出AI數智員工解決方案,企業無須投入高額算力與IT基礎建設,即可將AI融入既有流程,從日常執行、營運規劃到高階決策,AI全面參與流程協作,不僅提升單點效能,更重構企業流程與管理模式,以最小成本、最大彈性逐步實現AI轉型。
挖掘企業痛點 實現AI落地應用與創新
市場環境複雜且瞬息萬變,企業不易迅速掌握動態面臨決策困難,或擔心決策失誤帶來風險。借助AI技術,透過數據底層與AI大模型及企業知識體系的整合,決策者能即時掌握全局,做出貼近市場脈動、因時制宜的決策。例如,因應關稅問題,透過對話決策助理,可快速掌握受影響的原物料、零組件及現有庫存等,並標示高風險產品線,進一步分析利潤、成本變動等。
數智運營方案中心總經理黃盈彰分享:「企業已從過去依賴單一系統,逐步走向跨平台、多來源整合的新階段」。透過大數據結合大型語言模型,讓AI助理能在資料分析、語意理解與影像辨識等領域靈活運用。過程中,AI的角色不只是輔助工具,更是企業營運升級的核心動能,幫助建構高效能且具韌性的營運體系,從容應對各種產業挑戰。
共築AI生態系 共創智慧製造未來
專家一致認為,在面對全球經貿變局與關稅壁壘挑戰時,企業轉型已非選擇題,而是攸關生存與競爭力的關鍵行動。鼎新數智攜手AI生態夥伴,整合AI技術、場域經驗與跨產業資源,已將AI應用在不同產業中,從概念走向落地,真正深入製造、流通、服務等多元場景,驅動運營模式升級與數位轉型,進一步帶動產業升級,協助更多企業在變局中找出突圍之道,於瞬息萬變的國際市場中穩健前行。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
留言