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台灣大「OP黑客節」 逾300位員工跨部門組隊 AI應用成亮點

本文共1270字

經濟日報 項家麟

台灣大哥大日前舉辦第三屆「OP黑客節」,以「尋靈感 找夥伴」為主題,邀請momo購物網、momo親子台及固網寬頻等關係企業一同參與,吸引超過300位員工報名參加,歷經48小時馬拉松腦力激盪,產出51項創新提案。其中,人機協作AI秘書,讓員工輕鬆擁有個人化AI助手,大幅提升工作效率,獲得評審大力支持。

台灣大哥大第三屆「OP黑客節」吸引逾300位員工跨部門組隊,歷經48小時馬拉松腦...
台灣大哥大第三屆「OP黑客節」吸引逾300位員工跨部門組隊,歷經48小時馬拉松腦力激盪,AI應用成亮點。台灣大/提供

台灣大表示,OP黑客節透過「由下而上」(bottom-up)的創造方式,打破組織藩籬,為員工提供一個跨部門、跨領域、跨世代展現創意的平台,促進同仁與各部門及事業群主管交流,將創意轉化為實際應用,孕育更多未來的產品。活動至今已邁入第三屆,吸引上千名同仁參與,今年共有89項創新提案獲獎,三年來累積發放獎金超過百萬元,且許多提案逐步在公司內、外實際應用,持續發光發熱。其中,由整合行銷傳播暨會員平台處提出的「一鍵開通_新人到職聰明包」,已進入概念性驗證(Proof of Concept, POC)階段,大幅節省新進員工查詢系統與申請流程。期盼未來有更多優秀人才加入,發揮Open Possible精神,實現自我價值。

第三屆「OP黑客節」依據4大評估指標,由台灣大哥大總經理林之晨(左2)、財務長張...
第三屆「OP黑客節」依據4大評估指標,由台灣大哥大總經理林之晨(左2)、財務長張家麒(左1)、技術長兼法規長揭朝華(右2)頒發最大獎「OP獎」予5組提案團隊,包含人機協作AI秘書及學習平台等應用。台灣大/提供
台灣大哥大總經理林之晨表示,創新是手段,而創造價值才是目的,經營者應該帶著望遠鏡,去看企業內、外,世界各種角落正在發生的創新,同時也在企業內開啟場域,讓好的創新可以自然發生。林之晨強調,台灣大透過「OP黑客節」、「創新挑戰日」、「數據競賽」等活動,鼓勵員工跨部門組隊,從彼此激盪與啟發中發掘問題、產生優質創新,並由中高階主管組成「克卜勒小組」進行輔導,將概念孵育為實際應用,降本增效、催生新產品,提升科技電信實力。

第三屆OP黑客節由台灣大總經理林之晨與8大事業群最高指導長官擔任評審委員,依據應用豐富度、原創性、模擬完成度及商業價值4大評估指標,遴選出5組最大獎項「OP獎」潛力提案,包含人機協作AI秘書及學習平台等應用。在OP黑客節開始前,克卜勒團隊會舉辦說明會,分享從技術實現到市場行銷的專業經驗,協助參賽者完善提案。在活動當天,參賽者展示提案,並現場招募4-6位志同道合的夥伴組隊,結合各成員的專業背景,激發更完整的方案。參賽者還有機會向總經理與事業群主管進行簡報,針對方案及商業模式獲得實戰回饋。活動結束後,獲選方案將由克卜勒小組孵化,提供資源與市場經驗,加速創意轉化為產品。

台灣大不僅鼓勵員工運用AI發想創新應用,更進一步邀請同仁利用AI共同打造今年活動...
台灣大不僅鼓勵員工運用AI發想創新應用,更進一步邀請同仁利用AI共同打造今年活動的主視覺,由台灣大哥大新媒體事業副總經理李芃君(右3)頒發「OP黑客節」主視覺首獎予同仁團隊。台灣大/提供
台灣大不僅鼓勵員工運用AI發想創新應用,更進一步邀請同仁利用AI共同打造今年活動的主視覺。脫穎而出的首獎作品,以多隻手組成的光網為核心,巧妙地象徵著多元化的參與者透過協作迸發創新靈感,集結為中心的光芒,共同創造出無限可能。主視覺的藍色背景則突顯OP黑客節的前瞻性與科技感。

今年OP黑客節主視覺圖片源自於台灣大哥大的「創新種子孵育」計劃,透過「AI 賦能工作坊」的11組同仁,歷時3天激烈討論,共同激發創意,並透過AI工具生成出初步圖片後進行精緻細修,經由總經理林之晨、32位克卜勒團隊、73位工作坊成員共同投票選出最終版主視覺圖像。活動當天,更在臺北文創14樓文創會所的亞洲最大室內P1.2千吋LED螢幕進行投放,將創意轉換為震撼視覺體驗。

AI生成「OP黑客節」主視覺首獎作品,以多隻手組成的光網為核心,集結為中心的光芒...
AI生成「OP黑客節」主視覺首獎作品,以多隻手組成的光網為核心,集結為中心的光芒,象徵共同創造出無限可能。台灣大/提供

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