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中國生產力中心線上辦理智慧製造數位轉型分享會

提要

生產力再造服務團與數位轉型服務團兩大服務團能將CPC之經管專業能量轉化為智慧製造與數位轉型服務模式,助企業解決轉型升級痛點。

本文共1010字

經濟日報 劉美恩

財團法人中國生產力中心(CPC)26日由「生產力再造」及「數位轉型」兩大卓越經營服務團,聯合辦理智慧製造數位轉型成果案例暨資源分享會,吸引近百位嘉賓於線上參與交流會議,藉此除帶動與會貴賓標竿學習,更期激發業者加速導入智慧製造與數位轉型,共同探討產業轉型升級與永續經營之發展目標。

財團法人中國生產力中心協理許富華(左起)、中華民國工業區廠商聯合總會執行副秘書長...
財團法人中國生產力中心協理許富華(左起)、中華民國工業區廠商聯合總會執行副秘書長許文龍、副總會長魏雅庵、財團法人中國生產力中心副總經理張建斐、中國砂輪企業股份有限公司副董事長白文亮、臺灣機械工業同業公會副秘書長陳枝昌、財團法人中國生產力中心協理林宏謀、總監陳泓賓。中國生產力中心/提供

本次活動特邀請協辦單位臺灣機械工業同業公會副秘書長陳枝昌及中華民國工業區廠商聯合總會副理事長魏雅庵親臨視訊現場致詞。

推薦

中國生產力中心副總經理張建斐代表主辦單位致詞,他提到CPC為因應產業高度競爭環境,成立卓越經營服務團以服務目標對象產業,目前已有生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長及創新研發六大服務團,其中生產力再造服務團主要因應工業4.0產業需求而成立,數位轉型服務團更因應產業數位發展需求而成立,本次兩大服務團能將CPC之經管專業能量轉化為智慧製造與數位轉型服務模式,更將近幾年輔導成果案例分享給與會貴賓,期許藉此擴散至產業各需求角落,協助企業解決轉型升級痛點。

CPC發現於近年來產業雖受到新冠疫情衝擊影響,臺灣部份中小企業仍視危機為轉機加速數位轉型工作,這些企業藉助建構科技化智慧經營與生產體系,期許能挺過疫情衝擊再次發光發熱。

為此,CPC特邀請中國砂輪副董事長白文亮現身說法轉型升級心路歷程,分享如何以數位精實管理為核心理念有效於各階段導入智慧製造數位轉型,使得其核心科技之鑽石碟日產能提升30%,並將資深員工之經驗轉化為AOI光學檢驗參數知識庫,突破以AI取代人工目視檢驗限制之技術,獲得國內半導體績優廠商專業認可後,成為長期合作之供應夥伴。

同時會中也分享經濟部工業局之智慧機械AI應用主題式研發、中小製造業接班傳承數位轉型及雲市集工業館等政府計畫之補助資源,共同探討最佳生產力再造與數位轉型之發展途徑及政策應用工具,讓企業可以有效運用政府資源與落實發展智慧製造數位轉型策略議題,真正提升企業經管效能與產業競爭力。

未來,在這充滿高度不確定的年代中,CPC為了協助企業永續發展並能快速因應外部環境的改變,今年度也投入ESG企業永續發展議題,內部由張寶誠總經理主持成立ESG新事業發展委員會,從協助建構永續環境管理系統、掌握企業碳排實態、提出減量具體規劃與改善路徑,進而協助企業撰寫永續營運CSR/ESG報告書,一起陪伴企業邁向「臺灣2050淨零排放」路徑目標,期為臺灣這片土地及我們後代子孫們,共同努力構建良好生活環境。

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