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英本創「生森の木」環保綠建材 循環經濟落地巿場

本文共1616字

經濟日報 劉美恩

把不要的塑膠廢料、變成可取代木材的綠建材?在循環經濟中,被錯置的資源,才是廢棄物。基於這個理念,成立46年英本工業憑藉長年在應用材料技術優勢,把半導體封裝材料的下腳料、食品包材廠的工業邊料以及可回收再利用的塑膠容器,經過特殊製程及配方,生產出可循環、符合兼具環保、經濟價值的「科技木材料」,把偱環經濟從「理想」正式「落地巿場」。

全球環保意識高漲,聯合國巴爾賽公約在2018年起,決議加入廢塑膠,全球廢塑料處理受到更高標準的檢視。因應循環經濟趨勢,英本工業在2019年正式取得新北市政府環保再利用者執照,跨足環保再生原料領域,並成立「生森の木」、2020年底在宜蘭頭城仿木廠正式投產營運。

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英本工業董事長鄭朋仁表示,「生森の木」原料配方以環保可回收的乾淨聚苯乙烯(Polystyrene)純料為主,應用配方組合,不需要經過造粒,材質穩定、不褪色,並可以100%回收再利用。由於主要原料為半導體IC封裝電子載帶(Carrier Tape)的下腳料、以及回收SMT(Surface Mounted Technology)製程中的電子載帶(Tape & Reel),一手在致力環境保護的同時,另一手正在開創新巿場商機,投入循環經濟的產業。

「生森の木」董事長蔡崇欽、英本工業董事長鄭朋仁及「生森の木」品牌創辦人鄭安茹。英...
「生森の木」董事長蔡崇欽、英本工業董事長鄭朋仁及「生森の木」品牌創辦人鄭安茹。英本/提供

將企業永續社會責任(ESG)變成一門再生商機

跨入高值化的再生綠建材,也緣二代鄭安茹的獨到的眼光。2017在鄭安茹在美國環保顧問公司任職,幫助許多美國標普500大企業執行企業永續專案,體會到其實奉行企業永續及社會責任(ESG),其實也可以變成一門好商機。鄭安茹將全球偱環經濟趨勢帶回台灣,幫家族企業轉型再造,開創台灣第一家可替代實木、原木的「生森の木」品牌。

「生森の木」董事長、共同創辦人蔡崇欽強調,「生森の木」有別市面上的塑木(WPC),英本的配方材料無添加木粉及植物纖維,不吸水、不會長黴菌斑、也不會彎曲變形,物理性幾乎和實木纖維相同。也因為具有剛性,特別適合應用在戶外休閒設施、景觀設計及濕地休閒設施。根據IMARC Group研究報告指出,全球綠建材巿場在2024年將達到市場總值4,325億美元,商機可期。

投入工程塑膠應用材料製造超過46年的鄭朋仁,履履創新、不斷為英本打開新藍海,1990年,英本將產線拓展至中國大陸,成為中國大陸首家以共押出機(co-extrusion)生產導電性、防靜電性片材的製造商,應用於IC半導體電子產業包裝(Tape & Reel),取代當時德、日、美等國製造的材料,挑戰IC半導體應用材料寡占市場的局面。

「生森の木」從研發原料、粉碎造粒到製成原料產銷一條龍。英本/提供
「生森の木」從研發原料、粉碎造粒到製成原料產銷一條龍。英本/提供

成立生森の木串起循環經濟的價值鏈

1998年英本成功量產ABS工程塑膠,取代木製模型材料,可依電腦CNC雕刻的機械工程結構(Mechanical Structure),幫助快速地量產測試樣品,大幅改善電子產品的外觀精密度和提升研發效率。更是台灣首家將PP複合材料應用於生產音響喇叭鼓紙,解決防潮、音質失真問題。2019年啟動高分子仿木材料研發計畫,成立「生森の木」、朝環保、高值化塑木材料發展。

鄭朋仁強調,在台灣每年約產生6000噸IC包裝材料廢品,這是對環境保護很大的挑戰。這些被半導體產業視為廢棄物的包裝材料,若能回收再利用,將變成可觀綠金產業。但台灣目前的環保回收機制尚且封閉,多由環保公司統包,並無導入再利用生產高值化製品的觀念;歐美作法則是針對大宗可再生材料進行企業媒合、建立循環經濟綠色產品供應鏈。他希望透過「生森の木」的成立,能在台灣激起系統性的改變,讓政府及企業重新思考整個價值鏈,推動循環經濟、也為企業提升永續價值。

「生森の木」可以應用在各式戶外景觀應用。英本/提供
「生森の木」可以應用在各式戶外景觀應用。英本/提供

蔡崇欽強調,「生森の木」從研發原料、粉碎造粒到製成原料,以產銷一條龍、自建供應鏈、自主生產,初期月產能350噸。目前也正積極投入產學合作,成功開發智慧養蜂箱,並應用在畜牧業防潮防蟲地板。「生森の木」以永續材料、景觀價值、視覺效果、創新設計為四大核心理念,呼籲企業共同為地球保留一棵樹,串起循環經濟的價值鏈、成為偱環經濟的領頭羊。

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