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文 楊孟軒 鄧凱元
很少有人會將AI和做連接器起家的正崴畫上等號。如今，正崴蛻變AI發展最迅猛的一匹黑馬，去年和日商優必達共同成立全台算力最強的友崴超算中心；而星科成立僅7個月就打造出巡檢機器狗，背後關鍵人物正是82年次、30初頭的郭守富。
握有算力跟通路，放膽發展AI
作為正崴董事長郭台強的兒子，身高190公分，整齊油頭搭配西裝，郭守富架式十足。他畢業於西雅圖大學企管系，最初在美國做創投、協助正崴尋找投資標的；25歲回到集團後負責美國、印度和越南等海外建廠工作，找地及接洽客戶。
現在，郭守富成為主導正崴發展AI的總舵手。他有條不紊地分析，正崴開始投入機器人領域有兩大原因。
首先，美中貿易戰迫使正崴台灣部份產能轉移到其他國家，閒置的廠房急需活化。郭守富觀察到AI議題很熱門，「與其在外圍做研究，不如跳下去自己做。」
於是，他擔任正崴窗口，與擅長提供雲端串流服務的優必達 、提供AI伺服器的華碩等伙伴廠商密切溝通，只用3個月，友崴超算中心就興建完工。
第二個關鍵，是正崴內的中影美國分公司，去年收購中國視訊監控巨頭大華在美國的業務，在北美擁有2000家經銷商、100多位業務，成為機器人的出海口。
手握算力和通路，郭守富放膽成立星科，與多數台廠聚焦在機器人的零組件或代工不同，他選擇走更具挑戰的道路——打造「機器人大腦」。
郭守富定義，星科是一間機器人平台公司，重點是軟體，也就是訓練控制機器人大腦的模型，「不管是人形、四隻腳、六隻腳，甚至會飛的，我們在做的是訓練機器人如何互動、如何進入人的生活。」
硬體部份，則結合正崴的相機模組、攝影機、感測器，並與外部的機器人系統公司合作，目前在概念驗證的機器狗，正是依循此模式打造。
未來郭守富希望透過通路把機器狗出口北美、「租」給保全公司和企業，執行巡檢任務。
除了機器狗之外，郭守富也展示透過Omniverse訓練中的人形機器手，已經可以靈巧抓取如二號電池大小的物體。
不過，星科成立不到一年，為何能打造出巡檢機器狗和機械手臂？
關鍵是14人的技術團隊，「我們團隊有九成的人，來自同一間實驗室、同一個指導教授，」星科技術長詹翔閔驕傲地說。
他指的是淡江大學電機系教授翁慶昌所帶領的機器人研發團隊，在國際競賽是常勝軍，多次拿下機器人世界盃（FIRA）獎牌。詹翔閔在從大一就投入機器人競賽，至今累積超過20年實務經驗。
團隊出身機器人比賽，對研發進度掌控很有默契，「以前比賽裁判哨聲吹響，機器人就要能動。而今天客戶需要機器狗如期運作，我們同樣使命必達，」詹翔閔語帶肯定。說著共同語言、長年累積機器人競賽的經驗，正是星科能快速交出成績的祕密。
以堅強的技術團隊做後盾，讓郭守富放心去發展別人不敢做的商業模式。
郭守富的計劃是賣服務而非賣硬體，例如，讓保全公司聘用星科的機器狗，每年支付訂閱的費用，目前已經和台灣兩大保全公司洽談合作。在北美市場，則會透過併購大華獲得的2000家經銷通路出海，最快今年第三季會推出機器人落地的服務方案。
「明後年，希望可以看到每個月有120隻狗在外面巡邏，這是初步的目標，」擺脫代工的影子，郭守富正用八年級的新思維，嘗試帶領正崴在AI時代，轉型成為高價值的商業模式。
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